کتاب کی بنیاد پر ٹیسٹ «Spiral Dynamics:
Mastering Values, Leadership, and
Change» (ISBN-13: 978-1405133562)
کفیل

The Tale of the Tall Oak

Once upon a time, there was a tiny oak tree sapling named Peety. Peety dreamed of growing up into a mighty oak tree. 


Each year, Peety grew a little bit taller. He stretched his branches toward the sun and felt his trunk thicken as he grew. 


Over many years, Peety grew from a sapling into a young tree and finally into a tall, mature oak! He was so tall that he could see over the whole forest.


Peety noticed that the other tall oak trees had thick trunks, too. His friend Paul reached high into the sky just like Peety. Paul's trunk was thick and sturdy at the base. 


The small saplings that were sprouting had skinny little trunks. But Peety knew that would change over time as they grew taller.


Peety realized that, just like him, the taller an oak tree was, the thicker its trunk became. 


So even though the forest was filled with all different sizes of oak trees, Peety noticed a pattern - a correlation between tree height and trunk width. The tall trees always had thicker trunks, while the small saplings had skinny trunks. This was how pine trees grew strong enough to reach great heights! 


If you record how a tree grows - its height and trunk thickness - and plot it on a picture or graph, then the correlation is when these two things change together. That is, if you see that one is increasing, the other is also increasing, and vice versa.


The SDTEST® gives clues to someone's motivational values. However, additional polls can provide more pieces of the puzzle.


Imagine also giving a "Fears" poll. It asks people to rate different fears from 0 (not scary) to 5 (very scary). 


Now imagine 100 people who took both tests. You could match up each person's SDTEST® colors with their rated fears.


If people high in Blue values feared uncertainty more, that insight ties values to perceptions. Blue people may resist change more.


Or if Orange achievers feared failure most, that reveals their drive. They may overwork to avoid mistakes.


Comparing tests gives an expanded picture of values in action. More puzzle pieces make the whole image more apparent!


Multiple tests can work together, like colors blending on a palette. Other polls reveal what engages your values, like how your hobbies show what activities you enjoy most. Combined, they paint a richer picture of what motivates our thoughts and deeds.


Below you can read an abridged version of the results of our VUCA poll “Fears“. The full results of our VUCA poll “Fears“ are available for free in the FAQ section after login or registration.


خوف

چارٹسسہسنبند
?
یہاں پول کے ردعمل اور سرپل ڈائنامکس ٹیسٹ رنگوں کے مابین تعلق ہے
VUCA
?
یہاں سرپل حرکیات کی سطح کے ذریعہ ایک جدول میں ارتباط کا ایک نیا انٹرفیس نظارہ ہے جہاں اتار چڑھاؤ ، غیر یقینی صورتحال ، پیچیدگی اور ابہام (V.U.C.A.) پول کے ردعمل اور سرپل حرکیات کے رنگوں کے مابین مثبت اور منفی ارتباط کے انحصار کے ذریعے دکھایا گیا ہے۔
ملک
زبان
-
Mail
دوبارہ گنتی
ارتباط گتانک کے اہم قدر
عام تقسیم ، بذریعہ ولیم سیلی گوسیٹ (طالب علم) r = 0.0315
عام تقسیم ، بذریعہ ولیم سیلی گوسیٹ (طالب علم) r = 0.0315
غیر معمولی تقسیم ، اسپیئر مین کے ذریعہ r = 0.0013
تقسیمغیر
معمول
غیر
معمول
غیر
معمول
عامعامعامعامعام
تمام سوالات
تمام سوالات
میرا سب سے بڑا خوف ہے
میرا سب سے بڑا خوف ہے
Answer 1-
کمزور مثبت
0.0519
کمزور مثبت
0.0249
کمزور منفی
-0.0201
کمزور مثبت
0.0938
کمزور مثبت
0.0393
کمزور منفی
-0.0148
کمزور منفی
-0.1536
Answer 2-
کمزور مثبت
0.0160
کمزور منفی
-0.0089
کمزور منفی
-0.0381
کمزور مثبت
0.0645
کمزور مثبت
0.0505
کمزور مثبت
0.0138
کمزور منفی
-0.0948
Answer 3-
کمزور منفی
-0.0036
کمزور منفی
-0.0099
کمزور منفی
-0.0465
کمزور منفی
-0.0421
کمزور مثبت
0.0504
کمزور مثبت
0.0770
کمزور منفی
-0.0232
Answer 4-
کمزور مثبت
0.0441
کمزور مثبت
0.0306
کمزور منفی
-0.0266
کمزور مثبت
0.0174
کمزور مثبت
0.0382
کمزور مثبت
0.0265
کمزور منفی
-0.1041
Answer 5-
کمزور مثبت
0.0220
کمزور مثبت
0.1235
کمزور مثبت
0.0108
کمزور مثبت
0.0747
کمزور مثبت
0.0006
کمزور منفی
-0.0155
کمزور منفی
-0.1747
Answer 6-
کمزور منفی
-0.0019
کمزور مثبت
0.0038
کمزور منفی
-0.0625
کمزور منفی
-0.0102
کمزور مثبت
0.0264
کمزور مثبت
0.0858
کمزور منفی
-0.0359
Answer 7-
کمزور مثبت
0.0103
کمزور مثبت
0.0310
کمزور منفی
-0.0672
کمزور منفی
-0.0302
کمزور مثبت
0.0540
کمزور مثبت
0.0709
کمزور منفی
-0.0528
Answer 8-
کمزور مثبت
0.0651
کمزور مثبت
0.0685
کمزور منفی
-0.0275
کمزور مثبت
0.0124
کمزور مثبت
0.0401
کمزور مثبت
0.0177
کمزور منفی
-0.1337
Answer 9-
کمزور مثبت
0.0752
کمزور مثبت
0.1592
کمزور مثبت
0.0059
کمزور مثبت
0.0602
کمزور منفی
-0.0071
کمزور منفی
-0.0483
کمزور منفی
-0.1823
Answer 10-
کمزور مثبت
0.0747
کمزور مثبت
0.0607
کمزور منفی
-0.0134
کمزور مثبت
0.0271
کمزور مثبت
0.0335
کمزور منفی
-0.0111
کمزور منفی
-0.1346
Answer 11-
کمزور مثبت
0.0632
کمزور مثبت
0.0502
کمزور منفی
-0.0089
کمزور مثبت
0.0089
کمزور مثبت
0.0283
کمزور مثبت
0.0252
کمزور منفی
-0.1282
Answer 12-
کمزور مثبت
0.0426
کمزور مثبت
0.0888
کمزور منفی
-0.0328
کمزور مثبت
0.0321
کمزور مثبت
0.0353
کمزور مثبت
0.0263
کمزور منفی
-0.1530
Answer 13-
کمزور مثبت
0.0700
کمزور مثبت
0.0916
کمزور منفی
-0.0386
کمزور مثبت
0.0291
کمزور مثبت
0.0440
کمزور مثبت
0.0155
کمزور منفی
-0.1638
Answer 14-
کمزور مثبت
0.0811
کمزور مثبت
0.0861
کمزور منفی
-0.0041
کمزور منفی
-0.0124
کمزور مثبت
0.0081
کمزور مثبت
0.0148
کمزور منفی
-0.1207
Answer 15-
کمزور مثبت
0.0548
کمزور مثبت
0.1223
کمزور منفی
-0.0347
کمزور مثبت
0.0118
کمزور منفی
-0.0133
کمزور مثبت
0.0266
کمزور منفی
-0.1157
Answer 16-
کمزور مثبت
0.0702
کمزور مثبت
0.0202
کمزور منفی
-0.0390
کمزور منفی
-0.0397
کمزور مثبت
0.0747
کمزور مثبت
0.0185
کمزور منفی
-0.0767


MS ایکسل میں برآمد کریں
یہ فعالیت آپ کے اپنے VUCA پولز میں دستیاب ہوگی۔
ٹھیک ہے

2023.11.22
FearpersonqualitiesprojectorganizationalstructureRACIresponsibilitymatrixCritical ChainProject Managementfocus factorJiraempathyleadersbossGermanyChinaPolicyUkraineRussiawarvolatilityuncertaintycomplexityambiguityVUCArelocatejobproblemcountryreasongive upobjectivekeyresultmathematicalpsychologyMBTIHR metricsstandardDEIcorrelationriskscoringmodelGame TheoryPrisoner's Dilemma
ویلری کوسنکو
پروڈکٹ کا مالک SaaS SDTEST®

ویلیری 1993 میں ایک سماجی ماہر نفسیات کے طور پر اہل ہوئے تھے اور اس کے بعد سے وہ پروجیکٹ مینجمنٹ میں اپنے علم کا اطلاق کرتے ہیں۔
ویلری نے 2013 میں ماسٹر کی ڈگری اور پروجیکٹ اور پروگرام مینیجر کی اہلیت حاصل کی۔ اپنے ماسٹرز پروگرام کے دوران، وہ پروجیکٹ روڈ میپ (GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.) اور Spiral Dynamics سے واقف ہوئے۔
ویلیری V.U.C.A کی غیر یقینی صورتحال کو تلاش کرنے کے مصنف ہیں۔ نفسیات میں اسپائرل ڈائنامکس اور ریاضی کے اعدادوشمار کا استعمال کرتے ہوئے تصور، اور 38 بین الاقوامی پول۔
اس پوسٹ میں ہے 0 تبصرے
کا جواب دیں
جواب منسوخ کریں
اپنا تبصرہ چھوڑ دو
×
آپ کو کوئی غلطی تلاش
آپ کی درست ورژن تجویض
مطلوبہ طور پر آپ کا ای میل درج کریں
بھیجیں
منسوخ کریں
Redirect to your region's domain sdtest.us ?
YES
NO
Bot
sdtest
1
ہیلو وہاں! مجھے آپ سے پوچھنے دو ، کیا آپ پہلے ہی سرپل حرکیات سے واقف ہیں؟