санҷиши асоси китоби «Spiral Dynamics:
Mastering Values, Leadership, and
Change» (ISBN-13: 978-1405133562)
Сарпарастон

The Tale of the Tall Oak

Once upon a time, there was a tiny oak tree sapling named Peety. Peety dreamed of growing up into a mighty oak tree. 


Each year, Peety grew a little bit taller. He stretched his branches toward the sun and felt his trunk thicken as he grew. 


Over many years, Peety grew from a sapling into a young tree and finally into a tall, mature oak! He was so tall that he could see over the whole forest.


Peety noticed that the other tall oak trees had thick trunks, too. His friend Paul reached high into the sky just like Peety. Paul's trunk was thick and sturdy at the base. 


The small saplings that were sprouting had skinny little trunks. But Peety knew that would change over time as they grew taller.


Peety realized that, just like him, the taller an oak tree was, the thicker its trunk became. 


So even though the forest was filled with all different sizes of oak trees, Peety noticed a pattern - a correlation between tree height and trunk width. The tall trees always had thicker trunks, while the small saplings had skinny trunks. This was how pine trees grew strong enough to reach great heights! 


If you record how a tree grows - its height and trunk thickness - and plot it on a picture or graph, then the correlation is when these two things change together. That is, if you see that one is increasing, the other is also increasing, and vice versa.


The SDTEST® gives clues to someone's motivational values. However, additional polls can provide more pieces of the puzzle.


Imagine also giving a "Fears" poll. It asks people to rate different fears from 0 (not scary) to 5 (very scary). 


Now imagine 100 people who took both tests. You could match up each person's SDTEST® colors with their rated fears.


If people high in Blue values feared uncertainty more, that insight ties values to perceptions. Blue people may resist change more.


Or if Orange achievers feared failure most, that reveals their drive. They may overwork to avoid mistakes.


Comparing tests gives an expanded picture of values in action. More puzzle pieces make the whole image more apparent!


Multiple tests can work together, like colors blending on a palette. Other polls reveal what engages your values, like how your hobbies show what activities you enjoy most. Combined, they paint a richer picture of what motivates our thoughts and deeds.


Below you can read an abridged version of the results of our VUCA poll “Fears“. The full results of our VUCA poll “Fears“ are available for free in the FAQ section after login or registration.


Тарс

ДиаграммаҳоиТаносуби
?
Ин аст муносибати байни посухҳои назарсанҷӣ ва рангҳои спирамикаи спиралӣ
VUCA
?
Дар ин ҷо нуқтаи назари нави рақобат дар як миз аз рӯи ҷадвали дилчасп, номуайянӣ, мураккабӣ ва номуайянии (V.U.C.A.), новобаста аз посухҳои дивамикаи спиралӣ нишон дода мешавад
кишвар
забон
-
Mail
Такрор мекунад
Арзиши интиқодии коэффитсиенти коррелятсионӣ
Тақсимоти муқаррарӣ, ки аз ҷониби Вилям Веллети баҳрӣ (донишҷӯ) r = 0.0315
Тақсимоти муқаррарӣ, ки аз ҷониби Вилям Веллети баҳрӣ (донишҷӯ) r = 0.0315
Тақсимоти муқаррарӣ, аз ҷониби Spearman r = 0.0013
ТащсимотНачандонНачандонНачандонМуқаррарӣМуқаррарӣМуқаррарӣМуқаррарӣМуқаррарӣ
Ҳама саволҳо
Ҳама саволҳо
Тарси бузургтарини ман аст
Тарси бузургтарини ман аст
Answer 1-
Заифи мусбат
0.0519
Заифи мусбат
0.0249
Заифи манфӣ
-0.0201
Заифи мусбат
0.0938
Заифи мусбат
0.0393
Заифи манфӣ
-0.0148
Заифи манфӣ
-0.1536
Answer 2-
Заифи мусбат
0.0160
Заифи манфӣ
-0.0089
Заифи манфӣ
-0.0381
Заифи мусбат
0.0645
Заифи мусбат
0.0505
Заифи мусбат
0.0138
Заифи манфӣ
-0.0948
Answer 3-
Заифи манфӣ
-0.0036
Заифи манфӣ
-0.0099
Заифи манфӣ
-0.0465
Заифи манфӣ
-0.0421
Заифи мусбат
0.0504
Заифи мусбат
0.0770
Заифи манфӣ
-0.0232
Answer 4-
Заифи мусбат
0.0441
Заифи мусбат
0.0306
Заифи манфӣ
-0.0266
Заифи мусбат
0.0174
Заифи мусбат
0.0382
Заифи мусбат
0.0265
Заифи манфӣ
-0.1041
Answer 5-
Заифи мусбат
0.0220
Заифи мусбат
0.1235
Заифи мусбат
0.0108
Заифи мусбат
0.0747
Заифи мусбат
0.0006
Заифи манфӣ
-0.0155
Заифи манфӣ
-0.1747
Answer 6-
Заифи манфӣ
-0.0019
Заифи мусбат
0.0038
Заифи манфӣ
-0.0625
Заифи манфӣ
-0.0102
Заифи мусбат
0.0264
Заифи мусбат
0.0858
Заифи манфӣ
-0.0359
Answer 7-
Заифи мусбат
0.0103
Заифи мусбат
0.0310
Заифи манфӣ
-0.0672
Заифи манфӣ
-0.0302
Заифи мусбат
0.0540
Заифи мусбат
0.0709
Заифи манфӣ
-0.0528
Answer 8-
Заифи мусбат
0.0651
Заифи мусбат
0.0685
Заифи манфӣ
-0.0275
Заифи мусбат
0.0124
Заифи мусбат
0.0401
Заифи мусбат
0.0177
Заифи манфӣ
-0.1337
Answer 9-
Заифи мусбат
0.0752
Заифи мусбат
0.1592
Заифи мусбат
0.0059
Заифи мусбат
0.0602
Заифи манфӣ
-0.0071
Заифи манфӣ
-0.0483
Заифи манфӣ
-0.1823
Answer 10-
Заифи мусбат
0.0747
Заифи мусбат
0.0607
Заифи манфӣ
-0.0134
Заифи мусбат
0.0271
Заифи мусбат
0.0335
Заифи манфӣ
-0.0111
Заифи манфӣ
-0.1346
Answer 11-
Заифи мусбат
0.0632
Заифи мусбат
0.0502
Заифи манфӣ
-0.0089
Заифи мусбат
0.0089
Заифи мусбат
0.0283
Заифи мусбат
0.0252
Заифи манфӣ
-0.1282
Answer 12-
Заифи мусбат
0.0426
Заифи мусбат
0.0888
Заифи манфӣ
-0.0328
Заифи мусбат
0.0321
Заифи мусбат
0.0353
Заифи мусбат
0.0263
Заифи манфӣ
-0.1530
Answer 13-
Заифи мусбат
0.0700
Заифи мусбат
0.0916
Заифи манфӣ
-0.0386
Заифи мусбат
0.0291
Заифи мусбат
0.0440
Заифи мусбат
0.0155
Заифи манфӣ
-0.1638
Answer 14-
Заифи мусбат
0.0811
Заифи мусбат
0.0861
Заифи манфӣ
-0.0041
Заифи манфӣ
-0.0124
Заифи мусбат
0.0081
Заифи мусбат
0.0148
Заифи манфӣ
-0.1207
Answer 15-
Заифи мусбат
0.0548
Заифи мусбат
0.1223
Заифи манфӣ
-0.0347
Заифи мусбат
0.0118
Заифи манфӣ
-0.0133
Заифи мусбат
0.0266
Заифи манфӣ
-0.1157
Answer 16-
Заифи мусбат
0.0702
Заифи мусбат
0.0202
Заифи манфӣ
-0.0390
Заифи манфӣ
-0.0397
Заифи мусбат
0.0747
Заифи мусбат
0.0185
Заифи манфӣ
-0.0767


Содирот ба MS Excel
Ин функсия дар пурсишҳои VUCA-и шахсии шумо дастрас хоҳад буд
Хуб

2023.11.22
FearpersonqualitiesprojectorganizationalstructureRACIresponsibilitymatrixCritical ChainProject Managementfocus factorJiraempathyleadersbossGermanyChinaPolicyUkraineRussiawarvolatilityuncertaintycomplexityambiguityVUCArelocatejobproblemcountryreasongive upobjectivekeyresultmathematicalpsychologyMBTIHR metricsstandardDEIcorrelationriskscoringmodelGame TheoryPrisoner's Dilemma
Валерий Косенко
Соҳиби маҳсулот SaaS SDTEST®

Валерий соли 1993 ҳамчун педагоги иҷтимоӣ-психологӣ соҳибихтисос шуд ва аз он вақт инҷониб дониши худро дар идоракунии лоиҳа татбиқ намуд.
Валерий соли 2013 дараҷаи магистр ва тахассуси менеҷери лоиҳа ва барномаро ба даст овард. Дар давоми барномаи магистриаш ӯ бо Харитаи Роҳи Лоиҳа (GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.) ва Spiral Dynamics шинос шуд.
Валерий муаллифи тадкикоти номуайянии В.У.Ч.А. консепсия бо истифода аз Spiral Dynamics ва омори математикӣ дар психология ва 38 пурсишҳои байналмилалӣ.
Ин паём дорад 0 Шарҳ
Ҷавоб додан
Ҷавобро бекор кунед
Назари худро тарк кунед
×
ШУМО ЁФТА AN ХАТО
Пешбурд VERSION дуруст ХУД
почтаи электронии худро ҳамчун дилхоҳро ворид кунед
Ирсол
Бекор
Redirect to your region's domain sdtest.us ?
YES
NO
Bot
sdtest
1
Салом! Биёед ман аз ту бипурсам, оё шумо бо динамикаи спирал шиносед?