kirja pohjainen testi «Spiral Dynamics:
Mastering Values, Leadership, and
Change» (ISBN-13: 978-1405133562)
Sponsorit
Afrikaans
Azərbaycan
Bosanski
Català
Cebuano
Chichewa
Corsu
Cymraeg
Dansk
Deutsch
Eesti
English
Español
Esperanto
Euskara
Filipino
Français
Frysk
Gaeilge
Galego
Gàidhlig na h-Alba
Hausa
Hawaiʻi
Hmoob
Hrvatski
Igbo
Indonesia
Italiano
Jawa
Kinyarwanda
Kreyòl Ayisyen
Kurdî
Latinus
Latviski
Lietuvių
Lëtzebuergesch
Magyar
Malagasy
Malti
Maori
Melayu
Nederlands
Norske
O'zbek
Polskie
Português
Română
Samoa
Sesotho
Shona
Shqip
Slovenski
Slovenský
Soomaali
Sunda
Suomen
Svenska
Tiếng Việt
Türkmenler
Türkçe
Yoruba
Zulu
isiXhosa
kiswahili
Íslenska
Čeština
Ελληνικά
Беларуская
Български
Кыргызча
Македонски
Монгол
Русский
Српски
Татар
Тоҷикӣ
Українська
Қазақ
հայերեն
יידיש
עִברִית
ئۇيغۇرچە
اردو
سنڌي
عربي
فارسی
پښتو
नेपाली
मराठी
हिन्दी
বাংলা
ਪੰਜਾਬੀ
ગુજરાતી
ଓଡିଆ
தமிழ்
తెలుగు
ಕನ್ನಡ
മലയാളം
සිංහල
ไทย
ພາສາລາວ
မြန်မာ
ქართული
አማርኛ
ខ្មែរ
中文(简体)
日本
한국인

The Tale of the Tall Oak

Once upon a time, there was a tiny oak tree sapling named Peety. Peety dreamed of growing up into a mighty oak tree. 


Each year, Peety grew a little bit taller. He stretched his branches toward the sun and felt his trunk thicken as he grew. 


Over many years, Peety grew from a sapling into a young tree and finally into a tall, mature oak! He was so tall that he could see over the whole forest.


Peety noticed that the other tall oak trees had thick trunks, too. His friend Paul reached high into the sky just like Peety. Paul's trunk was thick and sturdy at the base. 


The small saplings that were sprouting had skinny little trunks. But Peety knew that would change over time as they grew taller.


Peety realized that, just like him, the taller an oak tree was, the thicker its trunk became. 


So even though the forest was filled with all different sizes of oak trees, Peety noticed a pattern - a correlation between tree height and trunk width. The tall trees always had thicker trunks, while the small saplings had skinny trunks. This was how pine trees grew strong enough to reach great heights! 


If you record how a tree grows - its height and trunk thickness - and plot it on a picture or graph, then the correlation is when these two things change together. That is, if you see that one is increasing, the other is also increasing, and vice versa.


The SDTEST® gives clues to someone's motivational values. However, additional polls can provide more pieces of the puzzle.


Imagine also giving a "Fears" poll. It asks people to rate different fears from 0 (not scary) to 5 (very scary). 


Now imagine 100 people who took both tests. You could match up each person's SDTEST® colors with their rated fears.


If people high in Blue values feared uncertainty more, that insight ties values to perceptions. Blue people may resist change more.


Or if Orange achievers feared failure most, that reveals their drive. They may overwork to avoid mistakes.


Comparing tests gives an expanded picture of values in action. More puzzle pieces make the whole image more apparent!


Multiple tests can work together, like colors blending on a palette. Other polls reveal what engages your values, like how your hobbies show what activities you enjoy most. Combined, they paint a richer picture of what motivates our thoughts and deeds.


Below you can read an abridged version of the results of our VUCA poll “Fears“. The full results of our VUCA poll “Fears“ are available for free in the FAQ section after login or registration.


Pelot

kaavioitaKorrelaatio
?
Tämä toiminto laskee automaattisesti lineaarisen ja epälineaarisen korrelaation. Ennen kuin suoritat korrelaatioanalyysin, luo hajontakaavio suhteiden luonteen tarkistamiseksi. Korrelaatiokertoimet ovat merkityksellisiä vain, jos oletettu suhdetyyppi varmistetaan visuaalisesti tai analyyttisesti.
VUCA
?
Tässä on uusi rajapinnan näkymä taulukon korrelaatiosta spiraalidynamiikan tasoilla, joissa volatiliteetti, epävarmuus, monimutkaisuus ja epäselvyys (V.U.C.A.) esitetään positiivisten ja negatiivisten korrelaatioriippujen avulla kyselyn vasteiden ja spiraalidynamiikan värien välillä
Maa
Kieli
-
Mail
Laskea uudelleen
Korrelaatiotyyppi
Lineaarinen (Pearson)
Lineaarinen (Pearson)
Epälineaarinen (Spearman)
Kriittinen arvo korrelaatiokertoimen
Normaalijakelu, kirjoittanut William Sealy Gosset (opiskelija)
Normaalijakelu, kirjoittanut William Sealy Gosset (opiskelija)
Ei normaali jakauma, keihäsmies
JakeluNormaaliNormaaliNormaaliNormaaliNormaaliNormaaliNormaaliNormaali
Kaikki kysymykset
Kaikki kysymykset
Suurin pelkoni on
Suurin pelkoni on
Answer 1-
Heikko positiivinen
0.0478
Heikko positiivinen
0.0244
Heikko negatiivinen
-0.0219
Heikko positiivinen
0.0983
Heikko positiivinen
0.0347
Heikko negatiivinen
-0.0126
Heikko negatiivinen
-0.1503
Answer 2-
Heikko positiivinen
0.0248
Heikko positiivinen
0.0004
Heikko negatiivinen
-0.0415
Heikko positiivinen
0.0610
Heikko positiivinen
0.0462
Heikko positiivinen
0.0141
Heikko negatiivinen
-0.0981
Answer 3-
Heikko negatiivinen
-0.0017
Heikko positiivinen
0.0065
Heikko negatiivinen
-0.0473
Heikko negatiivinen
-0.0429
Heikko positiivinen
0.0417
Heikko positiivinen
0.0743
Heikko negatiivinen
-0.0236
Answer 4-
Heikko positiivinen
0.0458
Heikko positiivinen
0.0329
Heikko negatiivinen
-0.0273
Heikko positiivinen
0.0181
Heikko positiivinen
0.0358
Heikko positiivinen
0.0214
Heikko negatiivinen
-0.1008
Answer 5-
Heikko positiivinen
0.0206
Heikko positiivinen
0.1303
Heikko positiivinen
0.0042
Heikko positiivinen
0.0843
Heikko negatiivinen
-0.0006
Heikko negatiivinen
-0.0124
Heikko negatiivinen
-0.1819
Answer 6-
Heikko positiivinen
0.0052
Heikko positiivinen
0.0160
Heikko negatiivinen
-0.0639
Heikko negatiivinen
-0.0117
Heikko positiivinen
0.0156
Heikko positiivinen
0.0861
Heikko negatiivinen
-0.0358
Answer 7-
Heikko positiivinen
0.0074
Heikko positiivinen
0.0443
Heikko negatiivinen
-0.0684
Heikko negatiivinen
-0.0339
Heikko positiivinen
0.0452
Heikko positiivinen
0.0744
Heikko negatiivinen
-0.0511
Answer 8-
Heikko positiivinen
0.0628
Heikko positiivinen
0.0860
Heikko negatiivinen
-0.0291
Heikko positiivinen
0.0109
Heikko positiivinen
0.0343
Heikko positiivinen
0.0164
Heikko negatiivinen
-0.1357
Answer 9-
Heikko positiivinen
0.0776
Heikko positiivinen
0.1617
Heikko negatiivinen
-0.0013
Heikko positiivinen
0.0613
Heikko negatiivinen
-0.0089
Heikko negatiivinen
-0.0494
Heikko negatiivinen
-0.1771
Answer 10-
Heikko positiivinen
0.0800
Heikko positiivinen
0.0624
Heikko negatiivinen
-0.0152
Heikko positiivinen
0.0234
Heikko positiivinen
0.0394
Heikko negatiivinen
-0.0083
Heikko negatiivinen
-0.1359
Answer 11-
Heikko positiivinen
0.0677
Heikko positiivinen
0.0565
Heikko negatiivinen
-0.0084
Heikko positiivinen
0.0088
Heikko positiivinen
0.0237
Heikko positiivinen
0.0185
Heikko negatiivinen
-0.1245
Answer 12-
Heikko positiivinen
0.0411
Heikko positiivinen
0.1032
Heikko negatiivinen
-0.0373
Heikko positiivinen
0.0354
Heikko positiivinen
0.0276
Heikko positiivinen
0.0253
Heikko negatiivinen
-0.1515
Answer 13-
Heikko positiivinen
0.0734
Heikko positiivinen
0.1017
Heikko negatiivinen
-0.0379
Heikko positiivinen
0.0275
Heikko positiivinen
0.0310
Heikko positiivinen
0.0132
Heikko negatiivinen
-0.1581
Answer 14-
Heikko positiivinen
0.0850
Heikko positiivinen
0.0930
Heikko negatiivinen
-0.0075
Heikko negatiivinen
-0.0148
Heikko positiivinen
0.0044
Heikko positiivinen
0.0091
Heikko negatiivinen
-0.1151
Answer 15-
Heikko positiivinen
0.0606
Heikko positiivinen
0.1304
Heikko negatiivinen
-0.0329
Heikko positiivinen
0.0107
Heikko negatiivinen
-0.0203
Heikko positiivinen
0.0232
Heikko negatiivinen
-0.1178
Answer 16-
Heikko positiivinen
0.0712
Heikko positiivinen
0.0323
Heikko negatiivinen
-0.0362
Heikko negatiivinen
-0.0430
Heikko positiivinen
0.0651
Heikko positiivinen
0.0139
Heikko negatiivinen
-0.0708


Vie MS Excel
Tämä toiminto on saatavilla omassa VUCA-kyselyt
Hyvä

2023.11.22
FearpersonqualitiesprojectorganizationalstructureRACIresponsibilitymatrixCritical ChainProject Managementfocus factorJiraempathyleadersbossGermanyChinaPolicyUkraineRussiawarvolatilityuncertaintycomplexityambiguityVUCArelocatejobproblemcountryreasongive upobjectivekeyresultmathematicalpsychologyMBTIHR metricsstandardDEIcorrelationriskscoringmodelGame TheoryPrisoner's Dilemma
Valerii Kosenko
Tuotteen omistaja SaaS SDTEST®

Valerii valmistui sosiaalipedagogiksi-psykologiksi vuonna 1993 ja on sittemmin soveltanut osaamistaan ​​projektijohtamiseen.
Valerii suoritti maisterin tutkinnon sekä projekti- ja ohjelmapäällikön tutkinnon vuonna 2013. Maisteriohjelmansa aikana hän tutustui Project Roadmapiin (GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.) ja Spiral Dynamicsiin.
Valerii on kirjoittanut V.U.C.A.:n epävarmuutta. konsepti käyttäen spiraalidynamiikkaa ja matemaattisia tilastoja psykologiassa sekä 38 kansainvälistä kyselyä.
Tällä viestillä on 0 Kommentit
Vastata
Peruuta vastaus
Jätä kommentti
×
Löydät virheen
Tiedota oikea versio
Kirjoita e-mail halutulla
Lähettää
Peruuttaa
Redirect to your region's domain sdtest.us ?
YES
NO
Bot
sdtest
1
Hei siellä! Anna minun kysyä sinulta, tunnetko jo spiraalidynamiikan?