หนังสือการทดสอบตาม «Spiral Dynamics:
Mastering Values, Leadership, and
Change» (ISBN-13: 978-1405133562)
ผู้สนับสนุน

Simple SDTEST® Gives Great Possibilities

What's your favorite food - pizza or broccoli?

What's your favorite hobby - dancing or reading? Do you love recess or story time more? We all have different tastes and interests that make us one-of-a-kind! This is because we each have a unique set of values.


Values are what matter most to you deep down inside - kind of like your very favorite hobbies and activities. Your values are like your favorite hobbies - some kids love to draw, others enjoy playing sports. Values shape how you see the world. They guide your thoughts, feelings, and actions.


People sometimes describe values by colors. The color shows what traits and motives someone finds most important. Dark red values love adventure. Blue values follow the rules. Orange values achieve goals. We each blend a mix of color values in our own way.


Many tests try to reveal a person's color values. One is the SDTEST®. It uses questions to uncover the values that drive our choices and priorities. Let's learn how it works!


The SDTEST® 


The SDTEST® asks people to rate 5 statements about values and motivations. There are a few options to choose from for each statement. Pick the ending that best matches your values. There are no right or wrong answers! This is what the interface looks like, try selecting options.


ผู้นำที่มีประสิทธิภาพคือ ...
โปรดอ่านอย่างละเอียดทุกสายพันธุ์อย่างต่อเนื่องของวลีเลือกสาม (3) เหมาะสมที่สุดสำหรับคุณและเลือกพวกเขา.
คลิกที่ปุ่มเพื่อดูตัวเลือกสำหรับการอนุมัติอย่างต่อเนื่อง
1 - แสดงให้เห็นว่าตัวเลือกที่เลือกที่คุณต้องการมากที่สุดของทั้งหมด:
  • ผู้นำตัดสินใจเพื่อความอยู่รอดของทุกคนใน "หมู่บ้านโลก"
  • ผู้เป็นพ่อให้ความคุ้มครองและสนับสนุนเจ้าหน้าที่ผู้แก้ไขข้อพิพาทใด ๆ ในฐานะผู้มีอำนาจสูงสุด
  • นักกลยุทธ์ที่ปฏิบัติตามนโยบายขององค์กรเพื่อให้แน่ใจว่าการทำงานที่กลมกลืนกันของทีม
  • ผู้นำที่ยืดหยุ่นการบูรณาการและการมีส่วนร่วมของผู้เชี่ยวชาญที่ดีที่สุดในหมู่บ้านระดับโลกสำหรับการมีส่วนร่วมใหม่ในเชิงคุณภาพในโครงการ
  • ผู้จัดการที่มีคุณสมบัติสูงใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัยล่าสุดของการจัดการทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาธุรกิจเพื่อให้บรรลุผล
  • ผู้บัญชาการนำนักรบของเขาไปสู่ชัยชนะเหนือคู่แข่งในตลาด
  • ผู้นำที่รักสันติสามารถสร้างบรรยากาศที่ดีในทีมซึ่งทุกคนให้การสนับสนุนอย่างอบอุ่นเพื่อให้บรรลุผลลัพธ์ที่มั่นคง
2 - แสดงให้เห็นว่าตัวเลือกที่เลือกคุณต้องการหลังจากตัวแปรที่ 1:
  • ผู้นำตัดสินใจเพื่อความอยู่รอดของทุกคนใน "หมู่บ้านโลก"
  • ผู้เป็นพ่อให้ความคุ้มครองและสนับสนุนเจ้าหน้าที่ผู้แก้ไขข้อพิพาทใด ๆ ในฐานะผู้มีอำนาจสูงสุด
  • นักกลยุทธ์ที่ปฏิบัติตามนโยบายขององค์กรเพื่อให้แน่ใจว่าการทำงานที่กลมกลืนกันของทีม
  • ผู้นำที่ยืดหยุ่นการบูรณาการและการมีส่วนร่วมของผู้เชี่ยวชาญที่ดีที่สุดในหมู่บ้านระดับโลกสำหรับการมีส่วนร่วมใหม่ในเชิงคุณภาพในโครงการ
  • ผู้จัดการที่มีคุณสมบัติสูงใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัยล่าสุดของการจัดการทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาธุรกิจเพื่อให้บรรลุผล
  • ผู้บัญชาการนำนักรบของเขาไปสู่ชัยชนะเหนือคู่แข่งในตลาด
  • ผู้นำที่รักสันติสามารถสร้างบรรยากาศที่ดีในทีมซึ่งทุกคนให้การสนับสนุนอย่างอบอุ่นเพื่อให้บรรลุผลลัพธ์ที่มั่นคง
3 - แสดงให้เห็นว่าตัวเลือกที่เลือกคุณต้องการหลังจากตัวแปรที่ 2:
  • ผู้นำตัดสินใจเพื่อความอยู่รอดของทุกคนใน "หมู่บ้านโลก"
  • ผู้เป็นพ่อให้ความคุ้มครองและสนับสนุนเจ้าหน้าที่ผู้แก้ไขข้อพิพาทใด ๆ ในฐานะผู้มีอำนาจสูงสุด
  • นักกลยุทธ์ที่ปฏิบัติตามนโยบายขององค์กรเพื่อให้แน่ใจว่าการทำงานที่กลมกลืนกันของทีม
  • ผู้นำที่ยืดหยุ่นการบูรณาการและการมีส่วนร่วมของผู้เชี่ยวชาญที่ดีที่สุดในหมู่บ้านระดับโลกสำหรับการมีส่วนร่วมใหม่ในเชิงคุณภาพในโครงการ
  • ผู้จัดการที่มีคุณสมบัติสูงใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัยล่าสุดของการจัดการทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาธุรกิจเพื่อให้บรรลุผล
  • ผู้บัญชาการนำนักรบของเขาไปสู่ชัยชนะเหนือคู่แข่งในตลาด
  • ผู้นำที่รักสันติสามารถสร้างบรรยากาศที่ดีในทีมซึ่งทุกคนให้การสนับสนุนอย่างอบอุ่นเพื่อให้บรรลุผลลัพธ์ที่มั่นคง
ต่อไป


After finishing all 5 statements, your choices are scored. The score shows your motivational values based on colors like red, blue, orange, green and others. The SDTEST® shows your color values, kind of like figuring out your interests and favorite activities.


Your color values are like an artist's palette. They blend together in your own unique way! The SDTEST® helps uncover the color mix that drives your thoughts and actions.


Lots of Combinations


With five statements and multiple choices per statement, people can answer the SDTEST® in many ways!


It's like mixing paint colors. Take just three colors - red, yellow, and blue. You can blend them into so many shades! Add more colors, and the possibilities are endless.


Or think about building with blocks. With just a few different shaped blocks, you can build so many things! More blocks mean more options.


The SDTEST® has over 7,000 possible unique combinations of responses. That's like 7,000 unique color mixes for someone's motivational values! 


It's more even than flavors at an ice cream shop. More than types of doughnuts at a bakery!


With so many options, everyone has unique color values, like how all kids have their own favorite hobbies and activities they love.


It's like snowflakes - each one is unique and special. We each have a one-of-a-kind motivational mix that makes us who we are!


Most People Fit in Common Groups


With so many possible ways to answer the SDTEST®, you'd think everyone would have unique color mixes. 


However, we were surprised that most people fit into just 8031 common groups. That's like most snowflakes having one of a few basic shapes, even though each is unique.


Out of over 87039 results from 171 countries, results clustered into these 8031 unique motivational patterns. 


Most people blend their color values into a few primary shades rather than super-rare mixes. It's like a rainbow with a few major color bands. 


This means the SDTEST® reveals core values shared by many people across cultures. Most of us blend main color motivations in familiar ways. Our values aren't as different as they seem!


Values Can Change


Do you still love all the same toys, foods, and activities you did as a toddler? People grow and change, and so can values.


Think back to your first day of school. It seemed so big and scary! Now your school feels familiar. Your values shifted.


When life changes, our color values can change, too. A new experience might make you see the world differently.


For example, a new sibling could make the family more important. Moving schools could shift your focus to making friends. Values adapt as we learn and grow. Just like you might be into trains now but dolls when you were little, what motivates you can change as you grow.


The SDTEST® shows your motivational colors today. But don't expect them to stay the same forever! Like your height or shoe size, values change as you do.


The test gives clues about who you are and what's important. But in the future, you may have an expanded color palette!


Rare Heights


Is there a top level of motivational values and colors? Some think there is an ultimate rainbow color called Turquoise. 


Turquoise values seek a global vision, deep purpose, synthesis, and harmony with nature. Only 1 in 87039 results scored high 40% in Turquoise on the SDTEST®!


Reaching the peak is like climbing a tall mountain. Very few make it to the top. Those who do often can't stay there long.


For instance, the user who took the test 3 times shows how unstable Turquoise is.


First, in 2018, the user couldn't score 40% Turquoise.



Second, in 2018, the user scored 40% Turquoise.



But later, after five years in 2023, the user couldn't repeat that rare result.



Turquoise is the pinnacle few attain. Most of us blend more common color values as we climb life's path. Our journey brings growth, even if we can't reach the highest peak.


Connections with Other Polls and Tests


The SDTEST® gives clues to someone's motivational values. However, additional polls can provide more pieces of the puzzle.


Imagine also giving a "Fears" poll. It asks people to rate different fears from 0 (not scary) to 5 (very scary). 


Now imagine 100 people who took both tests. You could match up each person's SDTEST® colors with their rated fears.


If people high in Blue values feared uncertainty more, that insight ties values to perceptions. Blue people may resist change more.


Or if Orange achievers feared failure most, that reveals their drive. They may overwork to avoid mistakes.


Comparing tests gives an expanded picture of values in action. More puzzle pieces make the whole image more apparent!


Multiple tests can work together, like colors blending on a palette. Other polls reveal what engages your values, like how your hobbies show what activities you enjoy most. Combined, they paint a richer picture of what motivates our thoughts and deeds.


Here is an expanded simple example of correlating the SDTEST® with another assessment:


Let's say 100 students take two tests - the SDTEST® and a "Favorite Subjects" poll. 


The SDTEST® shows their motivational color values.


The "Favorite Subjects" poll asks them to rank school subjects from 1 (like least) to 5 (like most). 


By matching up each student's results on both tests, we can look for patterns.


Students high in playful Yellow values may rank Arts & Crafts higher.


Students high in logical Orange values may rank Math higher.


Seeing these connections between color values and subject preferences gives deeper insights.


The SDTEST® shows values. The other poll shows what engages those values. Together, they reveal more about what motivates students.


Multiple tests create a fuller portrait, like mixing colors on an artist's palette. Combining assessments makes the picture richer!


Conclusion


The SDTEST® is a simple and fun way to uncover our unique motivational values. It mixes life priorities like colors on a palette to paint a picture of what matters most to us.


While most people blend common color value patterns, each result is one-of-a-kind. Our values make us who we are, but we also grow and adapt as life changes.


Very few ever reach the highest Turquoise level of motivational development, just like few can climb to the peak of a tall mountain. 


But the journey brings growth, even if the top remains distant. The SDTEST® helps us better understand ourselves and others on this lifelong path of self-discovery.



Here are reports of polls which SDTEST® makes:


1) การกระทำของ บริษัท ที่เกี่ยวข้องกับบุคลากรในเดือนที่แล้ว (ใช่ / ไม่ใช่)

2) การกระทำของ บริษัท ที่เกี่ยวข้องกับบุคลากรในเดือนที่แล้ว (ข้อเท็จจริงใน%)

3) ความกลัว

4) ปัญหาที่ใหญ่ที่สุดที่ประเทศของฉันเผชิญ

5) คุณภาพและความสามารถใดที่ผู้นำที่ดีใช้เมื่อสร้างทีมที่ประสบความสำเร็จ?

6) Google. ปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อความเป็นของทีม

7) ลำดับความสำคัญหลักของผู้หางาน

8) อะไรทำให้เจ้านายเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่?

9) อะไรทำให้ผู้คนประสบความสำเร็จในการทำงาน?

10) คุณพร้อมที่จะรับเงินน้อยลงในการทำงานจากระยะไกลหรือไม่?

11) อายุมีอยู่หรือไม่?

12) อายุในอาชีพ

13) อายุในชีวิต

14) สาเหตุของอายุนิยม

15) เหตุผลที่ผู้คนยอมแพ้ (โดย Anna Vital)

16) เชื่อมั่น (#WVS)

17) การสำรวจความสุขออกซ์ฟอร์ด

18) ความเป็นอยู่ที่ดีทางจิตวิทยา

19) โอกาสที่น่าตื่นเต้นที่สุดครั้งต่อไปของคุณจะเป็นที่ไหน?

20) สัปดาห์นี้คุณจะทำอะไรเพื่อดูแลสุขภาพจิตของคุณ?

21) ฉันใช้ชีวิตคิดถึงอดีตปัจจุบันหรืออนาคตของฉัน

22) การทำบุญ

23) ปัญญาประดิษฐ์และจุดจบของอารยธรรม

24) ทำไมคนถึงผัดวันประกันพรุ่ง?

25) ความแตกต่างทางเพศในการสร้างความมั่นใจในตนเอง (IFD Allensbach)

26) การประเมินวัฒนธรรม Xing.com

27) The Five Dysfunctions ของ Patrick Lencioni

28) ความเอาใจใส่คือ ...

29) อะไรคือสิ่งจำเป็นสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีในการเลือกข้อเสนองาน?

30) ทำไมผู้คนต่อต้านการเปลี่ยนแปลง (โดยSiobhán McHale)

31) คุณควบคุมอารมณ์ของคุณได้อย่างไร? (โดย Nawal Mustafa M.A. )

32) 21 ทักษะที่จ่ายให้คุณตลอดไป (โดย Jeremiah Teo / 赵汉昇)

33) อิสรภาพที่แท้จริงคือ ...

34) 12 วิธีในการสร้างความไว้วางใจกับผู้อื่น (โดย Justin Wright)

35) ลักษณะของพนักงานที่มีความสามารถ (โดยสถาบันการจัดการความสามารถ)

36) 10 กุญแจในการสร้างแรงจูงใจให้ทีมของคุณ

37) พีชคณิตแห่งมโนธรรม (โดย Vladimir Lefebvre)

38) ความเป็นไปได้ที่แตกต่างสามประการแห่งอนาคต (โดย ดร. แคลร์ ดับเบิลยู เกรฟส์)

39) การกระทำเพื่อสร้างความไว้วางใจในตนเองที่ไม่สั่นคลอน (โดย Suren Samarchyan)

40)


Below you can read an abridged version of the results of our VUCA poll “Fears“. The full version of the results is available for free in the FAQ section after login or registration.

ความกลัว

ชาร์ตความสัมพันธ์
?
นี่คือความสัมพันธ์ระหว่างการตอบสนองของการสำรวจความคิดเห็นและสีทดสอบพลวัตของเกลียว
VUCA
?
นี่คือมุมมองอินเทอร์เฟซใหม่ของความสัมพันธ์ในตารางตามระดับของการเปลี่ยนแปลงของเกลียวที่ความผันผวนความไม่แน่นอนความซับซ้อนและความคลุมเครือ (V.U.C.A. ) จะแสดงผ่านการพึ่งพาความสัมพันธ์เชิงบวกและเชิงลบระหว่างการตอบสนองของการสำรวจความคิดเห็น
ประเทศ
ภาษา
-
Mail
คำนวณใหม่
คุ้มค่าที่สำคัญของค่าสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์
การกระจายปกติโดย William Sealy Gosset (นักเรียน) r = 0.0315
การกระจายปกติโดย William Sealy Gosset (นักเรียน) r = 0.0315
การกระจายที่ไม่ใช่ปกติโดย Spearman r = 0.0013
การกระจายไม่ปกติไม่ปกติไม่ปกติปกติปกติปกติปกติปกติ
คำถามทั้งหมด
คำถามทั้งหมด
ความกลัวที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของฉันคือ
ความกลัวที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของฉันคือ
Answer 1-
บวกอ่อนแอ
0.0521
บวกอ่อนแอ
0.0249
อ่อนแอเชิงลบ
-0.0199
บวกอ่อนแอ
0.0936
บวกอ่อนแอ
0.0391
อ่อนแอเชิงลบ
-0.0148
อ่อนแอเชิงลบ
-0.1534
Answer 2-
บวกอ่อนแอ
0.0159
อ่อนแอเชิงลบ
-0.0089
อ่อนแอเชิงลบ
-0.0381
บวกอ่อนแอ
0.0645
บวกอ่อนแอ
0.0506
บวกอ่อนแอ
0.0138
อ่อนแอเชิงลบ
-0.0948
Answer 3-
อ่อนแอเชิงลบ
-0.0030
อ่อนแอเชิงลบ
-0.0098
อ่อนแอเชิงลบ
-0.0461
อ่อนแอเชิงลบ
-0.0428
บวกอ่อนแอ
0.0498
บวกอ่อนแอ
0.0769
อ่อนแอเชิงลบ
-0.0227
Answer 4-
บวกอ่อนแอ
0.0444
บวกอ่อนแอ
0.0306
อ่อนแอเชิงลบ
-0.0264
บวกอ่อนแอ
0.0170
บวกอ่อนแอ
0.0379
บวกอ่อนแอ
0.0264
อ่อนแอเชิงลบ
-0.1038
Answer 5-
บวกอ่อนแอ
0.0221
บวกอ่อนแอ
0.1235
บวกอ่อนแอ
0.0109
บวกอ่อนแอ
0.0745
บวกอ่อนแอ
0.0005
อ่อนแอเชิงลบ
-0.0156
อ่อนแอเชิงลบ
-0.1745
Answer 6-
อ่อนแอเชิงลบ
-0.0017
บวกอ่อนแอ
0.0038
อ่อนแอเชิงลบ
-0.0623
อ่อนแอเชิงลบ
-0.0105
บวกอ่อนแอ
0.0261
บวกอ่อนแอ
0.0857
อ่อนแอเชิงลบ
-0.0357
Answer 7-
บวกอ่อนแอ
0.0106
บวกอ่อนแอ
0.0311
อ่อนแอเชิงลบ
-0.0670
อ่อนแอเชิงลบ
-0.0305
บวกอ่อนแอ
0.0537
บวกอ่อนแอ
0.0708
อ่อนแอเชิงลบ
-0.0526
Answer 8-
บวกอ่อนแอ
0.0654
บวกอ่อนแอ
0.0686
อ่อนแอเชิงลบ
-0.0273
บวกอ่อนแอ
0.0121
บวกอ่อนแอ
0.0398
บวกอ่อนแอ
0.0177
อ่อนแอเชิงลบ
-0.1335
Answer 9-
บวกอ่อนแอ
0.0751
บวกอ่อนแอ
0.1592
บวกอ่อนแอ
0.0058
บวกอ่อนแอ
0.0603
อ่อนแอเชิงลบ
-0.0071
อ่อนแอเชิงลบ
-0.0483
อ่อนแอเชิงลบ
-0.1823
Answer 10-
บวกอ่อนแอ
0.0748
บวกอ่อนแอ
0.0607
อ่อนแอเชิงลบ
-0.0133
บวกอ่อนแอ
0.0271
บวกอ่อนแอ
0.0335
อ่อนแอเชิงลบ
-0.0111
อ่อนแอเชิงลบ
-0.1345
Answer 11-
บวกอ่อนแอ
0.0630
บวกอ่อนแอ
0.0502
อ่อนแอเชิงลบ
-0.0090
บวกอ่อนแอ
0.0091
บวกอ่อนแอ
0.0284
บวกอ่อนแอ
0.0253
อ่อนแอเชิงลบ
-0.1283
Answer 12-
บวกอ่อนแอ
0.0422
บวกอ่อนแอ
0.0887
อ่อนแอเชิงลบ
-0.0330
บวกอ่อนแอ
0.0325
บวกอ่อนแอ
0.0357
บวกอ่อนแอ
0.0264
อ่อนแอเชิงลบ
-0.1533
Answer 13-
บวกอ่อนแอ
0.0697
บวกอ่อนแอ
0.0916
อ่อนแอเชิงลบ
-0.0388
บวกอ่อนแอ
0.0294
บวกอ่อนแอ
0.0443
บวกอ่อนแอ
0.0156
อ่อนแอเชิงลบ
-0.1640
Answer 14-
บวกอ่อนแอ
0.0812
บวกอ่อนแอ
0.0861
อ่อนแอเชิงลบ
-0.0041
อ่อนแอเชิงลบ
-0.0125
บวกอ่อนแอ
0.0080
บวกอ่อนแอ
0.0148
อ่อนแอเชิงลบ
-0.1207
Answer 15-
บวกอ่อนแอ
0.0552
บวกอ่อนแอ
0.1224
อ่อนแอเชิงลบ
-0.0344
บวกอ่อนแอ
0.0113
อ่อนแอเชิงลบ
-0.0136
บวกอ่อนแอ
0.0265
อ่อนแอเชิงลบ
-0.1154
Answer 16-
บวกอ่อนแอ
0.0704
บวกอ่อนแอ
0.0202
อ่อนแอเชิงลบ
-0.0388
อ่อนแอเชิงลบ
-0.0399
บวกอ่อนแอ
0.0745
บวกอ่อนแอ
0.0185
อ่อนแอเชิงลบ
-0.0765


ส่งออกไปยัง MS Excel
ฟังก์ชั่นนี้จะมีให้ในการสำรวจ VUCA ของคุณเอง
ตกลง

You can not only just create your poll in the ภาษี «ออกแบบการสำรวจความคิดเห็น V.U.C.A» (with a unique link and your logo) but also you can earn money by selling its results in the ภาษี «ร้านค้าสำรวจความคิดเห็น», as already the authors of polls.

If you participated in VUCA polls, you can see your results and compare them with the overall polls results, which are constantly growing, in your personal account after purchasing ภาษี «ฉัน SDT»




2023.09.26
FearpersonqualitiesprojectorganizationalstructureRACIresponsibilitymatrixCritical ChainProject Managementfocus factorJiraempathyleadersbossGermanyChinaPolicyUkraineRussiawarvolatilityuncertaintycomplexityambiguityVUCArelocatejobproblemcountryreasongive upobjectivekeyresultmathematicalpsychologyMBTIHR metricsstandardDEIcorrelationriskscoringmodelGame TheoryPrisoner's Dilemma
valerii kosenko
เจ้าของผลิตภัณฑ์ SaaS SDTEST®

Valerii มีคุณสมบัติเป็นนักจิตวิทยาการสอนสังคมในปี 1993 และตั้งแต่นั้นมาได้นำความรู้ของเขาไปใช้ในการจัดการโครงการ
Valerii ได้รับปริญญาโท รวมถึงคุณวุฒิผู้จัดการโครงการและโปรแกรมในปี 2013 ในระหว่างหลักสูตรปริญญาโท เขาเริ่มคุ้นเคยกับ Project Roadmap (GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.) และ Spiral Dynamics
Valerii เป็นผู้เขียนเรื่องการสำรวจความไม่แน่นอนของ V.U.C.A. แนวคิดโดยใช้ Spiral Dynamics และสถิติทางคณิตศาสตร์ในด้านจิตวิทยา และผลสำรวจระดับนานาชาติ 38 รายการ
โพสต์นี้มี 0 ความเห็น
ตอบกลับ
ยกเลิกการตอบกลับ
แสดงความคิดเห็นของคุณ
×
พบข้อผิดพลาด
PROPOSE รุ่นที่ถูกต้องของคุณ
ใส่อีเมลของคุณตามที่ต้องการ
ส่ง
ยกเลิก
Redirect to your region's domain sdtest.us ?
YES
NO
Bot
sdtest
1
สวัสดี! ให้ฉันถามคุณคุณคุ้นเคยกับพลวัตเกลียวแล้วหรือยัง?