τεστ με βάση το βιβλίο «Spiral Dynamics:
Mastering Values, Leadership, and
Change» (ISBN-13: 978-1405133562)
Χορηγός

Simple SDTEST® Gives Great Possibilities

What's your favorite food - pizza or broccoli?

What's your favorite hobby - dancing or reading? Do you love recess or story time more? We all have different tastes and interests that make us one-of-a-kind! This is because we each have a unique set of values.


Values are what matter most to you deep down inside - kind of like your very favorite hobbies and activities. Your values are like your favorite hobbies - some kids love to draw, others enjoy playing sports. Values shape how you see the world. They guide your thoughts, feelings, and actions.


People sometimes describe values by colors. The color shows what traits and motives someone finds most important. Dark red values love adventure. Blue values follow the rules. Orange values achieve goals. We each blend a mix of color values in our own way.


Many tests try to reveal a person's color values. One is the SDTEST®. It uses questions to uncover the values that drive our choices and priorities. Let's learn how it works!


The SDTEST® 


The SDTEST® asks people to rate 5 statements about values and motivations. There are a few options to choose from for each statement. Pick the ending that best matches your values. There are no right or wrong answers! This is what the interface looks like, try selecting options.


ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΌΣ ΗΓΈΤΗΣ ΕΊΝΑΙ ...
Παρακαλούμε διαβάστε προσεκτικά όλες τις παραλλαγές για τη συνέχιση των φράσεων, επιλέξτε τρία (3) πιο κατάλληλο για εσάς και επιλέξτε.
Κάντε κλικ στα κουμπιά για να δείτε τις επιλογές για τη συνέχιση της έγκρισης
1 - δείχνει ότι η επιλογή που προτιμάτε απ 'όλα:
  • Ένας στρατηγικός που παρακολουθεί την εταιρική πολιτική προκειμένου να διασφαλίσει την αρμονική εργασία της ομάδας
  • Ο διοικητής οδηγεί τους πολεμιστές του στην πλήρη νίκη επί των ανταγωνιστών του στην αγορά
  • Το Leader λαμβάνει αποφάσεις για την επιβίωση του καθενός στο ενιαίο "παγκόσμιο χωριό"
  • Ο ευέλικτος ηγέτης, που ενσωματώνει και εμπλέκει τους καλύτερους ειδικούς στο παγκόσμιο χωριό για την ποιοτικά νέα συμβολή τους στα έργα
  • Ο ηγέτης που αγαπά την ειρήνη είναι σε θέση να δημιουργήσει μια θετική ατμόσφαιρα στην ομάδα, όπου όλοι υποστηρίζουν θερμά για να επιτύχουν σταθερά αποτελέσματα
  • Ο πατέρας, δίνοντας την προστασία και την υποστήριξή του στο προσωπικό, το οποίο επιλύει τυχόν διαφορές, ως την ανώτατη αρχή
  • Ένας υψηλά καταρτισμένος διευθυντής χρησιμοποιεί τις τελευταίες σύγχρονες τεχνολογίες μιας διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού και μιας επιχειρηματικής ανάπτυξης για να επιτύχει αποτελέσματα
2 - δείχνει ότι η επιλογή που προτιμάτε μετά την 1η παραλλαγή:
  • Ένας στρατηγικός που παρακολουθεί την εταιρική πολιτική προκειμένου να διασφαλίσει την αρμονική εργασία της ομάδας
  • Ο διοικητής οδηγεί τους πολεμιστές του στην πλήρη νίκη επί των ανταγωνιστών του στην αγορά
  • Το Leader λαμβάνει αποφάσεις για την επιβίωση του καθενός στο ενιαίο "παγκόσμιο χωριό"
  • Ο ευέλικτος ηγέτης, που ενσωματώνει και εμπλέκει τους καλύτερους ειδικούς στο παγκόσμιο χωριό για την ποιοτικά νέα συμβολή τους στα έργα
  • Ο ηγέτης που αγαπά την ειρήνη είναι σε θέση να δημιουργήσει μια θετική ατμόσφαιρα στην ομάδα, όπου όλοι υποστηρίζουν θερμά για να επιτύχουν σταθερά αποτελέσματα
  • Ο πατέρας, δίνοντας την προστασία και την υποστήριξή του στο προσωπικό, το οποίο επιλύει τυχόν διαφορές, ως την ανώτατη αρχή
  • Ένας υψηλά καταρτισμένος διευθυντής χρησιμοποιεί τις τελευταίες σύγχρονες τεχνολογίες μιας διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού και μιας επιχειρηματικής ανάπτυξης για να επιτύχει αποτελέσματα
3 - δείχνει ότι η επιλογή που προτιμάτε μετά την 2η παραλλαγή:
  • Ένας στρατηγικός που παρακολουθεί την εταιρική πολιτική προκειμένου να διασφαλίσει την αρμονική εργασία της ομάδας
  • Ο διοικητής οδηγεί τους πολεμιστές του στην πλήρη νίκη επί των ανταγωνιστών του στην αγορά
  • Το Leader λαμβάνει αποφάσεις για την επιβίωση του καθενός στο ενιαίο "παγκόσμιο χωριό"
  • Ο ευέλικτος ηγέτης, που ενσωματώνει και εμπλέκει τους καλύτερους ειδικούς στο παγκόσμιο χωριό για την ποιοτικά νέα συμβολή τους στα έργα
  • Ο ηγέτης που αγαπά την ειρήνη είναι σε θέση να δημιουργήσει μια θετική ατμόσφαιρα στην ομάδα, όπου όλοι υποστηρίζουν θερμά για να επιτύχουν σταθερά αποτελέσματα
  • Ο πατέρας, δίνοντας την προστασία και την υποστήριξή του στο προσωπικό, το οποίο επιλύει τυχόν διαφορές, ως την ανώτατη αρχή
  • Ένας υψηλά καταρτισμένος διευθυντής χρησιμοποιεί τις τελευταίες σύγχρονες τεχνολογίες μιας διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού και μιας επιχειρηματικής ανάπτυξης για να επιτύχει αποτελέσματα
Επόμενο


After finishing all 5 statements, your choices are scored. The score shows your motivational values based on colors like red, blue, orange, green and others. The SDTEST® shows your color values, kind of like figuring out your interests and favorite activities.


Your color values are like an artist's palette. They blend together in your own unique way! The SDTEST® helps uncover the color mix that drives your thoughts and actions.


Lots of Combinations


With five statements and multiple choices per statement, people can answer the SDTEST® in many ways!


It's like mixing paint colors. Take just three colors - red, yellow, and blue. You can blend them into so many shades! Add more colors, and the possibilities are endless.


Or think about building with blocks. With just a few different shaped blocks, you can build so many things! More blocks mean more options.


The SDTEST® has over 7,000 possible unique combinations of responses. That's like 7,000 unique color mixes for someone's motivational values! 


It's more even than flavors at an ice cream shop. More than types of doughnuts at a bakery!


With so many options, everyone has unique color values, like how all kids have their own favorite hobbies and activities they love.


It's like snowflakes - each one is unique and special. We each have a one-of-a-kind motivational mix that makes us who we are!


Most People Fit in Common Groups


With so many possible ways to answer the SDTEST®, you'd think everyone would have unique color mixes. 


However, we were surprised that most people fit into just 8031 common groups. That's like most snowflakes having one of a few basic shapes, even though each is unique.


Out of over 87039 results from 171 countries, results clustered into these 8031 unique motivational patterns. 


Most people blend their color values into a few primary shades rather than super-rare mixes. It's like a rainbow with a few major color bands. 


This means the SDTEST® reveals core values shared by many people across cultures. Most of us blend main color motivations in familiar ways. Our values aren't as different as they seem!


Values Can Change


Do you still love all the same toys, foods, and activities you did as a toddler? People grow and change, and so can values.


Think back to your first day of school. It seemed so big and scary! Now your school feels familiar. Your values shifted.


When life changes, our color values can change, too. A new experience might make you see the world differently.


For example, a new sibling could make the family more important. Moving schools could shift your focus to making friends. Values adapt as we learn and grow. Just like you might be into trains now but dolls when you were little, what motivates you can change as you grow.


The SDTEST® shows your motivational colors today. But don't expect them to stay the same forever! Like your height or shoe size, values change as you do.


The test gives clues about who you are and what's important. But in the future, you may have an expanded color palette!


Rare Heights


Is there a top level of motivational values and colors? Some think there is an ultimate rainbow color called Turquoise. 


Turquoise values seek a global vision, deep purpose, synthesis, and harmony with nature. Only 1 in 87039 results scored high 40% in Turquoise on the SDTEST®!


Reaching the peak is like climbing a tall mountain. Very few make it to the top. Those who do often can't stay there long.


For instance, the user who took the test 3 times shows how unstable Turquoise is.


First, in 2018, the user couldn't score 40% Turquoise.



Second, in 2018, the user scored 40% Turquoise.



But later, after five years in 2023, the user couldn't repeat that rare result.



Turquoise is the pinnacle few attain. Most of us blend more common color values as we climb life's path. Our journey brings growth, even if we can't reach the highest peak.


Connections with Other Polls and Tests


The SDTEST® gives clues to someone's motivational values. However, additional polls can provide more pieces of the puzzle.


Imagine also giving a "Fears" poll. It asks people to rate different fears from 0 (not scary) to 5 (very scary). 


Now imagine 100 people who took both tests. You could match up each person's SDTEST® colors with their rated fears.


If people high in Blue values feared uncertainty more, that insight ties values to perceptions. Blue people may resist change more.


Or if Orange achievers feared failure most, that reveals their drive. They may overwork to avoid mistakes.


Comparing tests gives an expanded picture of values in action. More puzzle pieces make the whole image more apparent!


Multiple tests can work together, like colors blending on a palette. Other polls reveal what engages your values, like how your hobbies show what activities you enjoy most. Combined, they paint a richer picture of what motivates our thoughts and deeds.


Here is an expanded simple example of correlating the SDTEST® with another assessment:


Let's say 100 students take two tests - the SDTEST® and a "Favorite Subjects" poll. 


The SDTEST® shows their motivational color values.


The "Favorite Subjects" poll asks them to rank school subjects from 1 (like least) to 5 (like most). 


By matching up each student's results on both tests, we can look for patterns.


Students high in playful Yellow values may rank Arts & Crafts higher.


Students high in logical Orange values may rank Math higher.


Seeing these connections between color values and subject preferences gives deeper insights.


The SDTEST® shows values. The other poll shows what engages those values. Together, they reveal more about what motivates students.


Multiple tests create a fuller portrait, like mixing colors on an artist's palette. Combining assessments makes the picture richer!


Conclusion


The SDTEST® is a simple and fun way to uncover our unique motivational values. It mixes life priorities like colors on a palette to paint a picture of what matters most to us.


While most people blend common color value patterns, each result is one-of-a-kind. Our values make us who we are, but we also grow and adapt as life changes.


Very few ever reach the highest Turquoise level of motivational development, just like few can climb to the peak of a tall mountain. 


But the journey brings growth, even if the top remains distant. The SDTEST® helps us better understand ourselves and others on this lifelong path of self-discovery.



Here are reports of polls which SDTEST® makes:


1) Ενέργειες εταιρειών σε σχέση με το προσωπικό τον τελευταίο μήνα (ναι / όχι)

2) Δράσεις εταιρειών σε σχέση με το προσωπικό τον τελευταίο μήνα (γεγονός σε%)

3) Φόβοι

4) Τα μεγαλύτερα προβλήματα που αντιμετωπίζουν η χώρα μου

5) Ποιες ιδιότητες και ικανότητες χρησιμοποιούν οι καλοί ηγέτες κατά την οικοδόμηση επιτυχημένων ομάδων;

6) Google. Παράγοντες που επηρεάζουν την αποτελεσματικότητα της ομάδας

7) Οι κύριες προτεραιότητες των αιτούντων εργασίας

8) Τι κάνει ένα αφεντικό ένας μεγάλος ηγέτης;

9) Τι κάνει τους ανθρώπους επιτυχημένους στη δουλειά;

10) Είστε έτοιμοι να λάβετε λιγότερη αμοιβή για να εργαστείτε εξ αποστάσεως;

11) Υπάρχει ο Ageism;

12) Ολισμός στην καριέρα

13) Ολισμός στη ζωή

14) Αιτίες ηλικίας

15) Λόγοι για τους οποίους οι άνθρωποι παραιτούνται (από την Άννα ζωτική)

16) ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗ (#WVS)

17) Έρευνα ευτυχίας της Οξφόρδης

18) Ψυχολογική ευημερία

19) Πού θα ήταν η επόμενη πιο συναρπαστική ευκαιρία;

20) Τι θα κάνετε αυτήν την εβδομάδα για να φροντίσετε την ψυχική σας υγεία;

21) Ζω να σκεφτώ το παρελθόν, το παρόν ή το μέλλον μου

22) Αξιοκρατία

23) Τεχνητή νοημοσύνη και το τέλος του πολιτισμού

24) Γιατί οι άνθρωποι χρονοτριβούν;

25) Διαφορά φύλου στην οικοδόμηση αυτοπεποίθησης (IFD Allensbach)

26) Xing.com Αξιολόγηση πολιτισμού

27) Οι πέντε δυσλειτουργίες μιας ομάδας του Patrick Lencioni

28) Η ενσυναίσθηση είναι ...

29) Τι είναι απαραίτητο για τους ειδικούς πληροφορικής στην επιλογή μιας προσφοράς εργασίας;

30) Γιατί οι άνθρωποι αντιστέκονται στην αλλαγή (από το Siobhán McHale)

31) Πώς ρυθμίζετε τα συναισθήματά σας; (από τον Nawal Mustafa M.A.)

32) 21 δεξιότητες που σας πληρώνουν για πάντα (από τον Jeremiah Teo / 赵汉昇)

33) Η πραγματική ελευθερία είναι ...

34) 12 τρόποι για να οικοδομήσουμε εμπιστοσύνη με άλλους (από τον Justin Wright)

35) Χαρακτηριστικά ενός ταλαντούχου υπαλλήλου (από το Ινστιτούτο Διαχείρισης Ταλέντων)

36) 10 κλειδιά για την παρακίνηση της ομάδας σας

37) Άλγεβρα της συνείδησης (του Βλαντιμίρ Λεφέβρ)

38) Τρεις διακριτές δυνατότητες του μέλλοντος (από τον Δρ. Clare W. Graves)

39) Ενέργειες για την οικοδόμηση ακλόνητης αυτοπεποίθησης (από Suren Samarchyan)

40)


Below you can read an abridged version of the results of our VUCA poll “Fears“. The full version of the results is available for free in the FAQ section after login or registration.

Φόβοι

ΔιαγράμματαΣυσχέτιση
?
Εδώ είναι η σχέση μεταξύ των απαντήσεων της δημοσκόπησης και των χρωμάτων δοκιμής της σπειροειδούς δυναμικής
VUCA
?
Εδώ είναι μια νέα προβολή διεπαφής της συσχέτισης σε έναν πίνακα ανά επίπεδα σπειροειδούς δυναμικής όπου η μεταβλητότητα, η αβεβαιότητα, η πολυπλοκότητα και η ασάφεια (V.U.C.A.) παρουσιάζονται μέσω θετικών και αρνητικών εξαρτημάτων συσχέτισης μεταξύ των αποκρίσεων της δημοσκόπησης και των χρωμάτων της σπειροειδούς δυναμικής
Χώρα
Γλώσσα
-
Mail
Υπολογίζω εκ νέου
Κρίσιμη τιμή του συντελεστή συσχέτισης
Κανονική διανομή, από τον William Sealy Gosset (φοιτητής) r = 0.0315
Κανονική διανομή, από τον William Sealy Gosset (φοιτητής) r = 0.0315
Μη κανονική κατανομή, από τον Spearman r = 0.0013
ΔιανομήΜη
φυσιολογικός
Μη
φυσιολογικός
Μη
φυσιολογικός
ΚανονικόςΚανονικόςΚανονικόςΚανονικόςΚανονικός
Όλες οι ερωτήσεις
Όλες οι ερωτήσεις
Ο μεγαλύτερος φόβος μου είναι
Ο μεγαλύτερος φόβος μου είναι
Answer 1-
Αδύνατο θετικό
0.0521
Αδύνατο θετικό
0.0249
Αδύνατο αρνητικό
-0.0199
Αδύνατο θετικό
0.0936
Αδύνατο θετικό
0.0391
Αδύνατο αρνητικό
-0.0148
Αδύνατο αρνητικό
-0.1534
Answer 2-
Αδύνατο θετικό
0.0159
Αδύνατο αρνητικό
-0.0089
Αδύνατο αρνητικό
-0.0381
Αδύνατο θετικό
0.0645
Αδύνατο θετικό
0.0506
Αδύνατο θετικό
0.0138
Αδύνατο αρνητικό
-0.0948
Answer 3-
Αδύνατο αρνητικό
-0.0030
Αδύνατο αρνητικό
-0.0098
Αδύνατο αρνητικό
-0.0461
Αδύνατο αρνητικό
-0.0428
Αδύνατο θετικό
0.0498
Αδύνατο θετικό
0.0769
Αδύνατο αρνητικό
-0.0227
Answer 4-
Αδύνατο θετικό
0.0444
Αδύνατο θετικό
0.0306
Αδύνατο αρνητικό
-0.0264
Αδύνατο θετικό
0.0170
Αδύνατο θετικό
0.0379
Αδύνατο θετικό
0.0264
Αδύνατο αρνητικό
-0.1038
Answer 5-
Αδύνατο θετικό
0.0221
Αδύνατο θετικό
0.1235
Αδύνατο θετικό
0.0109
Αδύνατο θετικό
0.0745
Αδύνατο θετικό
0.0005
Αδύνατο αρνητικό
-0.0156
Αδύνατο αρνητικό
-0.1745
Answer 6-
Αδύνατο αρνητικό
-0.0017
Αδύνατο θετικό
0.0038
Αδύνατο αρνητικό
-0.0623
Αδύνατο αρνητικό
-0.0105
Αδύνατο θετικό
0.0261
Αδύνατο θετικό
0.0857
Αδύνατο αρνητικό
-0.0357
Answer 7-
Αδύνατο θετικό
0.0106
Αδύνατο θετικό
0.0311
Αδύνατο αρνητικό
-0.0670
Αδύνατο αρνητικό
-0.0305
Αδύνατο θετικό
0.0537
Αδύνατο θετικό
0.0708
Αδύνατο αρνητικό
-0.0526
Answer 8-
Αδύνατο θετικό
0.0654
Αδύνατο θετικό
0.0686
Αδύνατο αρνητικό
-0.0273
Αδύνατο θετικό
0.0121
Αδύνατο θετικό
0.0398
Αδύνατο θετικό
0.0177
Αδύνατο αρνητικό
-0.1335
Answer 9-
Αδύνατο θετικό
0.0751
Αδύνατο θετικό
0.1592
Αδύνατο θετικό
0.0058
Αδύνατο θετικό
0.0603
Αδύνατο αρνητικό
-0.0071
Αδύνατο αρνητικό
-0.0483
Αδύνατο αρνητικό
-0.1823
Answer 10-
Αδύνατο θετικό
0.0748
Αδύνατο θετικό
0.0607
Αδύνατο αρνητικό
-0.0133
Αδύνατο θετικό
0.0271
Αδύνατο θετικό
0.0335
Αδύνατο αρνητικό
-0.0111
Αδύνατο αρνητικό
-0.1345
Answer 11-
Αδύνατο θετικό
0.0630
Αδύνατο θετικό
0.0502
Αδύνατο αρνητικό
-0.0090
Αδύνατο θετικό
0.0091
Αδύνατο θετικό
0.0284
Αδύνατο θετικό
0.0253
Αδύνατο αρνητικό
-0.1283
Answer 12-
Αδύνατο θετικό
0.0422
Αδύνατο θετικό
0.0887
Αδύνατο αρνητικό
-0.0330
Αδύνατο θετικό
0.0325
Αδύνατο θετικό
0.0357
Αδύνατο θετικό
0.0264
Αδύνατο αρνητικό
-0.1533
Answer 13-
Αδύνατο θετικό
0.0697
Αδύνατο θετικό
0.0916
Αδύνατο αρνητικό
-0.0388
Αδύνατο θετικό
0.0294
Αδύνατο θετικό
0.0443
Αδύνατο θετικό
0.0156
Αδύνατο αρνητικό
-0.1640
Answer 14-
Αδύνατο θετικό
0.0812
Αδύνατο θετικό
0.0861
Αδύνατο αρνητικό
-0.0041
Αδύνατο αρνητικό
-0.0125
Αδύνατο θετικό
0.0080
Αδύνατο θετικό
0.0148
Αδύνατο αρνητικό
-0.1207
Answer 15-
Αδύνατο θετικό
0.0552
Αδύνατο θετικό
0.1224
Αδύνατο αρνητικό
-0.0344
Αδύνατο θετικό
0.0113
Αδύνατο αρνητικό
-0.0136
Αδύνατο θετικό
0.0265
Αδύνατο αρνητικό
-0.1154
Answer 16-
Αδύνατο θετικό
0.0704
Αδύνατο θετικό
0.0202
Αδύνατο αρνητικό
-0.0388
Αδύνατο αρνητικό
-0.0399
Αδύνατο θετικό
0.0745
Αδύνατο θετικό
0.0185
Αδύνατο αρνητικό
-0.0765


Εξαγωγή στο MS Excel
Αυτή η λειτουργικότητα θα είναι διαθέσιμη στις δικές σας δημοσκοπήσεις VUCA
Εντάξει

You can not only just create your poll in the Δασμολόγιο «V.U.C.A σχεδιαστής δημοσκόπηση» (with a unique link and your logo) but also you can earn money by selling its results in the Δασμολόγιο «Ψήφοι», as already the authors of polls.

If you participated in VUCA polls, you can see your results and compare them with the overall polls results, which are constantly growing, in your personal account after purchasing Δασμολόγιο «Μου SDT»




2023.09.26
FearpersonqualitiesprojectorganizationalstructureRACIresponsibilitymatrixCritical ChainProject Managementfocus factorJiraempathyleadersbossGermanyChinaPolicyUkraineRussiawarvolatilityuncertaintycomplexityambiguityVUCArelocatejobproblemcountryreasongive upobjectivekeyresultmathematicalpsychologyMBTIHR metricsstandardDEIcorrelationriskscoringmodelGame TheoryPrisoner's Dilemma
Βαλέριι Κοσένκο
Κάτοχος προϊόντος SaaS SDTEST®

Ο Valerii αποκτήθηκε ως κοινωνικός παιδαγωγός-ψυχολόγος το 1993 και έκτοτε εφαρμόζει τις γνώσεις του στη διαχείριση έργων.
Ο Valerii απέκτησε μεταπτυχιακό και τα προσόντα του διευθυντή έργου και προγράμματος το 2013. Κατά τη διάρκεια του μεταπτυχιακού του προγράμματος, εξοικειώθηκε με το Project Roadmap (GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.) και το Spiral Dynamics.
Ο Valerii είναι ο συγγραφέας της εξερεύνησης της αβεβαιότητας του V.U.C.A. έννοια που χρησιμοποιεί Spiral Dynamics και μαθηματικές στατιστικές στην ψυχολογία και 38 διεθνείς δημοσκοπήσεις.
Αυτή η ανάρτηση έχει 0 Σχόλια
Να απαντήσουν σε
Ακυρώστε μια απάντηση
Αφήστε το σχόλιό σας
×
Βρείτε κάποιο λάθος
ΠΡΟΤΕΙΝΟΥΝ σωστή έκδοση ΣΑΣ
Συμπληρώστε το e-mail σας όπως επιθυμείτε
Στείλετε
Ματαίωση
Redirect to your region's domain sdtest.us ?
YES
NO
Bot
sdtest
1
Γεια σου! Επιτρέψτε μου να σας ρωτήσω, ήδη εξοικειωθείτε με τη δυναμική της σπειροειδούς;