Shtëpi/Blog/Simple SDTEST® Gives Great Possibilities

Simple SDTEST® Gives Great Possibilities

What's your favorite food - pizza or broccoli?

What's your favorite hobby - dancing or reading? Do you love recess or story time more? We all have different tastes and interests that make us one-of-a-kind! This is because we each have a unique set of values.

Values are what matter most to you deep down inside - kind of like your very favorite hobbies and activities. Your values are like your favorite hobbies - some kids love to draw, others enjoy playing sports. Values shape how you see the world. They guide your thoughts, feelings, and actions.

People sometimes describe values by colors. The color shows what traits and motives someone finds most important. Dark red values love adventure. Blue values follow the rules. Orange values achieve goals. We each blend a mix of color values in our own way.

Many tests try to reveal a person's color values. One is the SDTEST^®. It uses questions to uncover the values that drive our choices and priorities. Let's learn how it works!

The SDTEST^®

The SDTEST^® asks people to rate 5 statements about values and motivations. There are a few options to choose from for each statement. Pick the ending that best matches your values. There are no right or wrong answers! This is what the interface looks like, try selecting options.

LIDER EFEKTIV ËSHTË ...

Ju lutemi lexoni me kujdes të gjitha variantet për vazhdimin e frazat, zgjidhni tre (3) më të përshtatshme për ju dhe zgjidhni ato.

Klikoni mbi butonat për të parë mundësitë për miratim të vazhdueshëm

1 - tregon se opsioni i zgjedhur ju preferoni më së shumti:

Një menaxher shumë i kualifikuar përdor teknologjitë më të fundit moderne të menaxhimit të BNj dhe zhvillimit të biznesit për të arritur rezultate
Një strateg që vëzhgon politikën e korporatave në mënyrë që të sigurojë punën harmonike të ekipit
Komandanti që udhëheq luftëtarët e tij drejt fitores së plotë ndaj konkurrentëve të saj në treg
Udhëheqësi fleksibël, duke integruar dhe përfshirë specialistët më të mirë në fshatin global për kontributin e tyre cilësisht të ri në projekte
Babai, duke i dhënë mbrojtjen dhe mbështetjen e tij stafit, i cili zgjidh çdo mosmarrëveshje, si autoriteti më i lartë
Udhëheqësi paqedashës është në gjendje të krijojë një atmosferë pozitive në ekip, ku të gjithë japin një mbështetje të ngrohtë për të arritur rezultate të qëndrueshme
Udhëheqësi merr vendime për mbijetesën e secilit dhe secilit në "fshatin global" uniform

2 - tregon se opsioni i zgjedhur ju preferoni pas variant 1:

Një menaxher shumë i kualifikuar përdor teknologjitë më të fundit moderne të menaxhimit të BNj dhe zhvillimit të biznesit për të arritur rezultate
Një strateg që vëzhgon politikën e korporatave në mënyrë që të sigurojë punën harmonike të ekipit
Komandanti që udhëheq luftëtarët e tij drejt fitores së plotë ndaj konkurrentëve të saj në treg
Udhëheqësi fleksibël, duke integruar dhe përfshirë specialistët më të mirë në fshatin global për kontributin e tyre cilësisht të ri në projekte
Babai, duke i dhënë mbrojtjen dhe mbështetjen e tij stafit, i cili zgjidh çdo mosmarrëveshje, si autoriteti më i lartë
Udhëheqësi paqedashës është në gjendje të krijojë një atmosferë pozitive në ekip, ku të gjithë japin një mbështetje të ngrohtë për të arritur rezultate të qëndrueshme
Udhëheqësi merr vendime për mbijetesën e secilit dhe secilit në "fshatin global" uniform

3 - tregon se opsioni i zgjedhur ju preferoni pas variant 2:

Një menaxher shumë i kualifikuar përdor teknologjitë më të fundit moderne të menaxhimit të BNj dhe zhvillimit të biznesit për të arritur rezultate
Një strateg që vëzhgon politikën e korporatave në mënyrë që të sigurojë punën harmonike të ekipit
Komandanti që udhëheq luftëtarët e tij drejt fitores së plotë ndaj konkurrentëve të saj në treg
Udhëheqësi fleksibël, duke integruar dhe përfshirë specialistët më të mirë në fshatin global për kontributin e tyre cilësisht të ri në projekte
Babai, duke i dhënë mbrojtjen dhe mbështetjen e tij stafit, i cili zgjidh çdo mosmarrëveshje, si autoriteti më i lartë
Udhëheqësi paqedashës është në gjendje të krijojë një atmosferë pozitive në ekip, ku të gjithë japin një mbështetje të ngrohtë për të arritur rezultate të qëndrueshme
Udhëheqësi merr vendime për mbijetesën e secilit dhe secilit në "fshatin global" uniform

Tjetër

After finishing all 5 statements, your choices are scored. The score shows your motivational values based on colors like red, blue, orange, green and others. The SDTEST^® shows your color values, kind of like figuring out your interests and favorite activities.

Your color values are like an artist's palette. They blend together in your own unique way! The SDTEST^® helps uncover the color mix that drives your thoughts and actions.

Lots of Combinations

With five statements and multiple choices per statement, people can answer the SDTEST^® in many ways!

It's like mixing paint colors. Take just three colors - red, yellow, and blue. You can blend them into so many shades! Add more colors, and the possibilities are endless.

Or think about building with blocks. With just a few different shaped blocks, you can build so many things! More blocks mean more options.

The SDTEST^® has over 7,000 possible unique combinations of responses. That's like 7,000 unique color mixes for someone's motivational values!

It's more even than flavors at an ice cream shop. More than types of doughnuts at a bakery!

With so many options, everyone has unique color values, like how all kids have their own favorite hobbies and activities they love.

It's like snowflakes - each one is unique and special. We each have a one-of-a-kind motivational mix that makes us who we are!

Most People Fit in Common Groups

With so many possible ways to answer the SDTEST^®, you'd think everyone would have unique color mixes.

However, we were surprised that most people fit into just 8048 common groups. That's like most snowflakes having one of a few basic shapes, even though each is unique.

Out of over 89988 results from 172 countries, results clustered into these 8048 unique motivational patterns.

Most people blend their color values into a few primary shades rather than super-rare mixes. It's like a rainbow with a few major color bands.

This means the SDTEST^® reveals core values shared by many people across cultures. Most of us blend main color motivations in familiar ways. Our values aren't as different as they seem!

Values Can Change

Do you still love all the same toys, foods, and activities you did as a toddler? People grow and change, and so can values.

Think back to your first day of school. It seemed so big and scary! Now your school feels familiar. Your values shifted.

When life changes, our color values can change, too. A new experience might make you see the world differently.

For example, a new sibling could make the family more important. Moving schools could shift your focus to making friends. Values adapt as we learn and grow. Just like you might be into trains now but dolls when you were little, what motivates you can change as you grow.

The SDTEST^® shows your motivational colors today. But don't expect them to stay the same forever! Like your height or shoe size, values change as you do.

The test gives clues about who you are and what's important. But in the future, you may have an expanded color palette!

Rare Heights

Is there a top level of motivational values and colors? Some think there is an ultimate rainbow color called Turquoise.

Turquoise values seek a global vision, deep purpose, synthesis, and harmony with nature. Only 1 in 89988 results scored high 40% in Turquoise on the SDTEST^®!

Reaching the peak is like climbing a tall mountain. Very few make it to the top. Those who do often can't stay there long.

For instance, the user who took the test 3 times shows how unstable Turquoise is.

First, in 2018, the user couldn't score 40% Turquoise.

Second, in 2018, the user scored 40% Turquoise.

But later, after five years in 2023, the user couldn't repeat that rare result.

Turquoise is the pinnacle few attain. Most of us blend more common color values as we climb life's path. Our journey brings growth, even if we can't reach the highest peak.

Connections with Other Polls and Tests

The SDTEST^® gives clues to someone's motivational values. However, additional polls can provide more pieces of the puzzle.

Imagine also giving a "Fears" poll. It asks people to rate different fears from 0 (not scary) to 5 (very scary).

Now imagine 100 people who took both tests. You could match up each person's SDTEST^® colors with their rated fears.

If people high in Blue values feared uncertainty more, that insight ties values to perceptions. Blue people may resist change more.

Or if Orange achievers feared failure most, that reveals their drive. They may overwork to avoid mistakes.

Comparing tests gives an expanded picture of values in action. More puzzle pieces make the whole image more apparent!

Multiple tests can work together, like colors blending on a palette. Other polls reveal what engages your values, like how your hobbies show what activities you enjoy most. Combined, they paint a richer picture of what motivates our thoughts and deeds.

Here is an expanded simple example of correlating the SDTEST^® with another assessment:

Let's say 100 students take two tests - the SDTEST^® and a "Favorite Subjects" poll.

The SDTEST^® shows their motivational color values.

The "Favorite Subjects" poll asks them to rank school subjects from 1 (like least) to 5 (like most).

By matching up each student's results on both tests, we can look for patterns.

Students high in playful Yellow values may rank Arts & Crafts higher.

Students high in logical Orange values may rank Math higher.

Seeing these connections between color values and subject preferences gives deeper insights.

The SDTEST^® shows values. The other poll shows what engages those values. Together, they reveal more about what motivates students.

Multiple tests create a fuller portrait, like mixing colors on an artist's palette. Combining assessments makes the picture richer!

Conclusion

The SDTEST^® is a simple and fun way to uncover our unique motivational values. It mixes life priorities like colors on a palette to paint a picture of what matters most to us.

While most people blend common color value patterns, each result is one-of-a-kind. Our values make us who we are, but we also grow and adapt as life changes.

Very few ever reach the highest Turquoise level of motivational development, just like few can climb to the peak of a tall mountain.

But the journey brings growth, even if the top remains distant. The SDTEST^® helps us better understand ourselves and others on this lifelong path of self-discovery.

Here are reports of polls which SDTEST^® makes:

1) Veprimet e kompanive në lidhje me personelin në muajin e fundit (po / jo)

2) Veprimet e kompanive në raport me personelin në muajin e fundit (fakt në%)

3) Frikësoj

4) Problemet më të mëdha me të cilat përballet vendi im

5) Cilat cilësi dhe aftësi përdorin udhëheqësit e mirë kur ndërtojnë ekipe të suksesshme?

6) Google. Faktorët që ndikojnë në efikasitetin e ekipit

7) Përparësitë kryesore të punëkërkuesve

8) Makesfarë e bën një shef një udhëheqës të shkëlqyeshëm?

9) Makesfarë i bën njerëzit të suksesshëm në punë?

10) A jeni gati të merrni më pak pagë për të punuar nga distanca?

11) A ekziston ageism?

12) Ageism në karrierë

13) Ageism në jetë

14) Shkaqet e ageizmit

15) Arsyet pse njerëzit heqin dorë (nga Anna Vital)

16) BESIM (#WVS)

17) Sondazhi i lumturisë në Oksford

18) Mirëqenie psikologjike

19) Ku do të ishte mundësia juaj tjetër më tërheqëse?

20) Çfarë do të bëni këtë javë për t'u kujdesur për shëndetin tuaj mendor?

21) Unë jetoj duke menduar për të kaluarën time, të tashmen ose të ardhmen

22) Meritokraci

23) Inteligjenca artificiale dhe fundi i civilizimit

24) Pse njerëzit zvarriten?

25) Diferenca gjinore në ndërtimin e vetëbesimit (IFD Allensbach)

26) Xing.com Vlerësimi i Kulturës

27) Patrick Lencioni "Pesë Mosfunksionimet e një ekipi"

28) Empatia është ...

29) Isfarë është thelbësore për specialistët e IT në zgjedhjen e një oferte pune?

30) Pse njerëzit i rezistojnë ndryshimit (nga Siobhán McHale)

31) Si i rregulloni emocionet tuaja? (Nga Nawal Mustafa M.A.)

32) 21 Aftësi që ju paguajnë përgjithmonë (nga Jeremiah Teo / 赵汉昇)

33) Liria e vërtetë është ...

34) 12 mënyra për të ndërtuar besim me të tjerët (nga Justin Wright)

35) Karakteristikat e një punonjësi të talentuar (nga Instituti i Menaxhimit të Talentëve)

36) 10 çelësa për të motivuar ekipin tuaj

37) Algjebra e ndërgjegjes (nga Vladimir Lefebvre)

38) Tre mundësi të dallueshme të së ardhmes (nga Dr. Clare W. Graves)

39) Veprime për të ndërtuar vetëbesim të palëkundur (nga Suren Samarchyan)

40)

Below you can read an abridged version of the results of our VUCA poll “Fears“. The full version of the results is available for free in the FAQ section after login or registration.

Frikësoj

ChartsKorrelacion

VUCA

Lloji i korrelacionit	Linear (Pearson) Linear (Pearson) Jo-lineare (Spearman)
Vlera kritike e koeficient korrelacioni	Shpërndarja normale, nga William Sealy Gosset (Student) Shpërndarja normale, nga William Sealy Gosset (Student) Shpërndarje jo normale, nga Spearman	Tregoni vetëm rezultate > r = 0.0302

Shpërndarje	Jo normal	Jo normal	Jo normal	Normal	Normal	Normal	Normal	Normal
Të gjitha pyetjet Të gjitha pyetjet Frika ime më e madhe është
Frika ime më e madhe është
Answer 1	-	Pozitiv i dobët 0.0478	Pozitiv i dobët 0.0244	Negative dobët -0.0219	Pozitiv i dobët 0.0983	Pozitiv i dobët 0.0347	Negative dobët -0.0126	Negative dobët -0.1503
Answer 2	-	Pozitiv i dobët 0.0248	Pozitiv i dobët 0.0004	Negative dobët -0.0415	Pozitiv i dobët 0.0610	Pozitiv i dobët 0.0462	Pozitiv i dobët 0.0141	Negative dobët -0.0981
Answer 3	-	Negative dobët -0.0017	Pozitiv i dobët 0.0065	Negative dobët -0.0473	Negative dobët -0.0429	Pozitiv i dobët 0.0417	Pozitiv i dobët 0.0743	Negative dobët -0.0236
Answer 4	-	Pozitiv i dobët 0.0458	Pozitiv i dobët 0.0329	Negative dobët -0.0273	Pozitiv i dobët 0.0181	Pozitiv i dobët 0.0358	Pozitiv i dobët 0.0214	Negative dobët -0.1008
Answer 5	-	Pozitiv i dobët 0.0206	Pozitiv i dobët 0.1303	Pozitiv i dobët 0.0042	Pozitiv i dobët 0.0843	Negative dobët -0.0006	Negative dobët -0.0124	Negative dobët -0.1819
Answer 6	-	Pozitiv i dobët 0.0052	Pozitiv i dobët 0.0160	Negative dobët -0.0639	Negative dobët -0.0117	Pozitiv i dobët 0.0156	Pozitiv i dobët 0.0861	Negative dobët -0.0358
Answer 7	-	Pozitiv i dobët 0.0074	Pozitiv i dobët 0.0443	Negative dobët -0.0684	Negative dobët -0.0339	Pozitiv i dobët 0.0452	Pozitiv i dobët 0.0744	Negative dobët -0.0511
Answer 8	-	Pozitiv i dobët 0.0628	Pozitiv i dobët 0.0860	Negative dobët -0.0291	Pozitiv i dobët 0.0109	Pozitiv i dobët 0.0343	Pozitiv i dobët 0.0164	Negative dobët -0.1357
Answer 9	-	Pozitiv i dobët 0.0776	Pozitiv i dobët 0.1617	Negative dobët -0.0013	Pozitiv i dobët 0.0613	Negative dobët -0.0089	Negative dobët -0.0494	Negative dobët -0.1771
Answer 10	-	Pozitiv i dobët 0.0800	Pozitiv i dobët 0.0624	Negative dobët -0.0152	Pozitiv i dobët 0.0234	Pozitiv i dobët 0.0394	Negative dobët -0.0083	Negative dobët -0.1359
Answer 11	-	Pozitiv i dobët 0.0677	Pozitiv i dobët 0.0565	Negative dobët -0.0084	Pozitiv i dobët 0.0088	Pozitiv i dobët 0.0237	Pozitiv i dobët 0.0185	Negative dobët -0.1245
Answer 12	-	Pozitiv i dobët 0.0411	Pozitiv i dobët 0.1032	Negative dobët -0.0373	Pozitiv i dobët 0.0354	Pozitiv i dobët 0.0276	Pozitiv i dobët 0.0253	Negative dobët -0.1515
Answer 13	-	Pozitiv i dobët 0.0734	Pozitiv i dobët 0.1017	Negative dobët -0.0379	Pozitiv i dobët 0.0275	Pozitiv i dobët 0.0310	Pozitiv i dobët 0.0132	Negative dobët -0.1581
Answer 14	-	Pozitiv i dobët 0.0850	Pozitiv i dobët 0.0930	Negative dobët -0.0075	Negative dobët -0.0148	Pozitiv i dobët 0.0044	Pozitiv i dobët 0.0091	Negative dobët -0.1151
Answer 15	-	Pozitiv i dobët 0.0606	Pozitiv i dobët 0.1304	Negative dobët -0.0329	Pozitiv i dobët 0.0107	Negative dobët -0.0203	Pozitiv i dobët 0.0232	Negative dobët -0.1178
Answer 16	-	Pozitiv i dobët 0.0712	Pozitiv i dobët 0.0323	Negative dobët -0.0362	Negative dobët -0.0430	Pozitiv i dobët 0.0651	Pozitiv i dobët 0.0139	Negative dobët -0.0708

Eksport në MS Excel

Kjo funksionalitet do të jetë në dispozicion në sondazhet tuaja të VUCA

Ne rregull

You can not only just create your poll in the Tarifë «projektuesi V.U.C.A sondazh» (with a unique link and your logo) but also you can earn money by selling its results in the Tarifë «Dyqan votimi», as already the authors of polls.

If you participated in VUCA polls, you can see your results and compare them with the overall polls results, which are constantly growing, in your personal account after purchasing Tarifë «My SDT»

2023.09.26

FearpersonqualitiesprojectorganizationalstructureRACIresponsibilitymatrixCritical ChainProject Managementfocus factorJiraempathyleadersbossGermanyChinaPolicyUkraineRussiawarvolatilityuncertaintycomplexityambiguityVUCArelocatejobproblemcountryreasongive upobjectivekeyresultmathematicalpsychologyMBTIHR metricsstandardDEIcorrelationriskscoringmodelGame TheoryPrisoner's Dilemma

Valerii Kosenko

Pronari i produktit SaaS SDTEST®

Valerii u kualifikua si pedagog social-psikolog në vitin 1993 dhe që atëherë ka aplikuar njohuritë e tij në menaxhimin e projekteve.
Valerii mori një diplomë master dhe kualifikimin e menaxherit të projektit dhe programit në vitin 2013. Gjatë programit të tij Master, ai u njoh me Projektin Udhërrëfyes (GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.) dhe Spiral Dynamics.
Valerii është autori i eksplorimit të pasigurisë së V.U.C.A. Koncepti duke përdorur Dinamika Spirale dhe statistikat matematikore në psikologji, dhe 38 sondazhe ndërkombëtare.

Ky postim ka 0 Komente

Ti përgjigjeni

Anuloni një përgjigje

Lini komentin tuaj