வீடு/வலைப்பதிவு/Simple SDTEST® Gives Great Possibilities

Simple SDTEST® Gives Great Possibilities

What's your favorite food - pizza or broccoli?

What's your favorite hobby - dancing or reading? Do you love recess or story time more? We all have different tastes and interests that make us one-of-a-kind! This is because we each have a unique set of values.

Values are what matter most to you deep down inside - kind of like your very favorite hobbies and activities. Your values are like your favorite hobbies - some kids love to draw, others enjoy playing sports. Values shape how you see the world. They guide your thoughts, feelings, and actions.

People sometimes describe values by colors. The color shows what traits and motives someone finds most important. Dark red values love adventure. Blue values follow the rules. Orange values achieve goals. We each blend a mix of color values in our own way.

Many tests try to reveal a person's color values. One is the SDTEST^®. It uses questions to uncover the values that drive our choices and priorities. Let's learn how it works!

The SDTEST^®

The SDTEST^® asks people to rate 5 statements about values and motivations. There are a few options to choose from for each statement. Pick the ending that best matches your values. There are no right or wrong answers! This is what the interface looks like, try selecting options.

பயனுள்ள தலைவர் ...

தயவுசெய்து கவனமாக அனைத்து படிக்க சொற்றொடர்கள் தொடர்ந்து பதிப்புகள் தேர்வு மூன்று (3) நீங்கள் மிகவும் பொருத்தமான, அவற்றை நீங்கள் தேர்ந்தெடுக்கலாம்.

தொடர்ந்து ஒப்புதலுக்கு விருப்பங்களைக் காண பொத்தான்களை அழுத்தி

1 - தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட விருப்பத் நீங்கள் அனைத்து மிகவும் விரும்புகின்றனர் என்று குறிக்கிறது:

தந்தை, எந்தவொரு பாதுகாப்பையும் தீர்க்கும் ஊழியர்களுக்கு தனது பாதுகாப்பையும் ஆதரவையும் வழங்குகிறார், மிக உயர்ந்த அதிகாரம்
சீரான "உலகளாவிய கிராமத்தில்" ஒவ்வொருவரின் உயிர்வாழ்விற்கான முடிவுகளை தலைவர் எடுக்கிறார்
நெகிழ்வான தலைவர், உலகளாவிய கிராமத்தில் சிறந்த நிபுணர்களை ஒருங்கிணைத்து, திட்டங்களுக்கு அவர்களின் புதிய பங்களிப்புக்காக ஈடுபடுத்துகிறார்
தளபதி தனது வீரர்களை சந்தையில் அதன் போட்டியாளர்களுக்கு எதிரான முழுமையான வெற்றியை நோக்கி அழைத்துச் செல்கிறார்
அணியின் இணக்கமான வேலையை உறுதி செய்வதற்காக கார்ப்பரேட் கொள்கையை கவனிக்கும் ஒரு மூலோபாயவாதி
உயர் தகுதி வாய்ந்த மேலாளர் முடிவுகளை அடைய ஒரு மனிதவள மேலாண்மை மற்றும் வணிக வளர்ச்சியின் சமீபத்திய நவீன தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துகிறார்
அமைதியை விரும்பும் தலைவர் அணியில் ஒரு நேர்மறையான சூழ்நிலையை உருவாக்க முடிகிறது, அங்கு நிலையான முடிவுகளை அடைய அனைவரும் அன்பான ஆதரவை வழங்குகிறார்கள்

2 - நீங்கள் 1st மாறுபாடு பிறகு விரும்புகின்றனர் தேர்ந்தெடுத்த விருப்பமானது என்று குறிக்கிறது:

தந்தை, எந்தவொரு பாதுகாப்பையும் தீர்க்கும் ஊழியர்களுக்கு தனது பாதுகாப்பையும் ஆதரவையும் வழங்குகிறார், மிக உயர்ந்த அதிகாரம்
சீரான "உலகளாவிய கிராமத்தில்" ஒவ்வொருவரின் உயிர்வாழ்விற்கான முடிவுகளை தலைவர் எடுக்கிறார்
நெகிழ்வான தலைவர், உலகளாவிய கிராமத்தில் சிறந்த நிபுணர்களை ஒருங்கிணைத்து, திட்டங்களுக்கு அவர்களின் புதிய பங்களிப்புக்காக ஈடுபடுத்துகிறார்
தளபதி தனது வீரர்களை சந்தையில் அதன் போட்டியாளர்களுக்கு எதிரான முழுமையான வெற்றியை நோக்கி அழைத்துச் செல்கிறார்
அணியின் இணக்கமான வேலையை உறுதி செய்வதற்காக கார்ப்பரேட் கொள்கையை கவனிக்கும் ஒரு மூலோபாயவாதி
உயர் தகுதி வாய்ந்த மேலாளர் முடிவுகளை அடைய ஒரு மனிதவள மேலாண்மை மற்றும் வணிக வளர்ச்சியின் சமீபத்திய நவீன தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துகிறார்
அமைதியை விரும்பும் தலைவர் அணியில் ஒரு நேர்மறையான சூழ்நிலையை உருவாக்க முடிகிறது, அங்கு நிலையான முடிவுகளை அடைய அனைவரும் அன்பான ஆதரவை வழங்குகிறார்கள்

3 - 2 வது மாறுபாடு பிறகு விரும்புகின்றனர் தேர்ந்தெடுத்த விருப்பமானது என்று குறிக்கிறது:

தந்தை, எந்தவொரு பாதுகாப்பையும் தீர்க்கும் ஊழியர்களுக்கு தனது பாதுகாப்பையும் ஆதரவையும் வழங்குகிறார், மிக உயர்ந்த அதிகாரம்
சீரான "உலகளாவிய கிராமத்தில்" ஒவ்வொருவரின் உயிர்வாழ்விற்கான முடிவுகளை தலைவர் எடுக்கிறார்
நெகிழ்வான தலைவர், உலகளாவிய கிராமத்தில் சிறந்த நிபுணர்களை ஒருங்கிணைத்து, திட்டங்களுக்கு அவர்களின் புதிய பங்களிப்புக்காக ஈடுபடுத்துகிறார்
தளபதி தனது வீரர்களை சந்தையில் அதன் போட்டியாளர்களுக்கு எதிரான முழுமையான வெற்றியை நோக்கி அழைத்துச் செல்கிறார்
அணியின் இணக்கமான வேலையை உறுதி செய்வதற்காக கார்ப்பரேட் கொள்கையை கவனிக்கும் ஒரு மூலோபாயவாதி
உயர் தகுதி வாய்ந்த மேலாளர் முடிவுகளை அடைய ஒரு மனிதவள மேலாண்மை மற்றும் வணிக வளர்ச்சியின் சமீபத்திய நவீன தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துகிறார்
அமைதியை விரும்பும் தலைவர் அணியில் ஒரு நேர்மறையான சூழ்நிலையை உருவாக்க முடிகிறது, அங்கு நிலையான முடிவுகளை அடைய அனைவரும் அன்பான ஆதரவை வழங்குகிறார்கள்

அடுத்தது

After finishing all 5 statements, your choices are scored. The score shows your motivational values based on colors like red, blue, orange, green and others. The SDTEST^® shows your color values, kind of like figuring out your interests and favorite activities.

Your color values are like an artist's palette. They blend together in your own unique way! The SDTEST^® helps uncover the color mix that drives your thoughts and actions.

Lots of Combinations

With five statements and multiple choices per statement, people can answer the SDTEST^® in many ways!

It's like mixing paint colors. Take just three colors - red, yellow, and blue. You can blend them into so many shades! Add more colors, and the possibilities are endless.

Or think about building with blocks. With just a few different shaped blocks, you can build so many things! More blocks mean more options.

The SDTEST^® has over 7,000 possible unique combinations of responses. That's like 7,000 unique color mixes for someone's motivational values!

It's more even than flavors at an ice cream shop. More than types of doughnuts at a bakery!

With so many options, everyone has unique color values, like how all kids have their own favorite hobbies and activities they love.

It's like snowflakes - each one is unique and special. We each have a one-of-a-kind motivational mix that makes us who we are!

Most People Fit in Common Groups

With so many possible ways to answer the SDTEST^®, you'd think everyone would have unique color mixes.

However, we were surprised that most people fit into just 8031 common groups. That's like most snowflakes having one of a few basic shapes, even though each is unique.

Out of over 87039 results from 171 countries, results clustered into these 8031 unique motivational patterns.

Most people blend their color values into a few primary shades rather than super-rare mixes. It's like a rainbow with a few major color bands.

This means the SDTEST^® reveals core values shared by many people across cultures. Most of us blend main color motivations in familiar ways. Our values aren't as different as they seem!

Values Can Change

Do you still love all the same toys, foods, and activities you did as a toddler? People grow and change, and so can values.

Think back to your first day of school. It seemed so big and scary! Now your school feels familiar. Your values shifted.

When life changes, our color values can change, too. A new experience might make you see the world differently.

For example, a new sibling could make the family more important. Moving schools could shift your focus to making friends. Values adapt as we learn and grow. Just like you might be into trains now but dolls when you were little, what motivates you can change as you grow.

The SDTEST^® shows your motivational colors today. But don't expect them to stay the same forever! Like your height or shoe size, values change as you do.

The test gives clues about who you are and what's important. But in the future, you may have an expanded color palette!

Rare Heights

Is there a top level of motivational values and colors? Some think there is an ultimate rainbow color called Turquoise.

Turquoise values seek a global vision, deep purpose, synthesis, and harmony with nature. Only 1 in 87039 results scored high 40% in Turquoise on the SDTEST^®!

Reaching the peak is like climbing a tall mountain. Very few make it to the top. Those who do often can't stay there long.

For instance, the user who took the test 3 times shows how unstable Turquoise is.

First, in 2018, the user couldn't score 40% Turquoise.

Second, in 2018, the user scored 40% Turquoise.

But later, after five years in 2023, the user couldn't repeat that rare result.

Turquoise is the pinnacle few attain. Most of us blend more common color values as we climb life's path. Our journey brings growth, even if we can't reach the highest peak.

Connections with Other Polls and Tests

The SDTEST^® gives clues to someone's motivational values. However, additional polls can provide more pieces of the puzzle.

Imagine also giving a "Fears" poll. It asks people to rate different fears from 0 (not scary) to 5 (very scary).

Now imagine 100 people who took both tests. You could match up each person's SDTEST^® colors with their rated fears.

If people high in Blue values feared uncertainty more, that insight ties values to perceptions. Blue people may resist change more.

Or if Orange achievers feared failure most, that reveals their drive. They may overwork to avoid mistakes.

Comparing tests gives an expanded picture of values in action. More puzzle pieces make the whole image more apparent!

Multiple tests can work together, like colors blending on a palette. Other polls reveal what engages your values, like how your hobbies show what activities you enjoy most. Combined, they paint a richer picture of what motivates our thoughts and deeds.

Here is an expanded simple example of correlating the SDTEST^® with another assessment:

Let's say 100 students take two tests - the SDTEST^® and a "Favorite Subjects" poll.

The SDTEST^® shows their motivational color values.

The "Favorite Subjects" poll asks them to rank school subjects from 1 (like least) to 5 (like most).

By matching up each student's results on both tests, we can look for patterns.

Students high in playful Yellow values may rank Arts & Crafts higher.

Students high in logical Orange values may rank Math higher.

Seeing these connections between color values and subject preferences gives deeper insights.

The SDTEST^® shows values. The other poll shows what engages those values. Together, they reveal more about what motivates students.

Multiple tests create a fuller portrait, like mixing colors on an artist's palette. Combining assessments makes the picture richer!

Conclusion

The SDTEST^® is a simple and fun way to uncover our unique motivational values. It mixes life priorities like colors on a palette to paint a picture of what matters most to us.

While most people blend common color value patterns, each result is one-of-a-kind. Our values make us who we are, but we also grow and adapt as life changes.

Very few ever reach the highest Turquoise level of motivational development, just like few can climb to the peak of a tall mountain.

But the journey brings growth, even if the top remains distant. The SDTEST^® helps us better understand ourselves and others on this lifelong path of self-discovery.

Here are reports of polls which SDTEST^® makes:

1) கடந்த மாதத்தில் பணியாளர்கள் தொடர்பாக நிறுவனங்களின் நடவடிக்கைகள் (ஆம் / இல்லை)

2) கடந்த மாதத்தில் பணியாளர்களுடன் தொடர்புடைய நிறுவனங்களின் செயல்கள் (உண்மையில்%)

3) பயங்கள்

4) எனது நாடு எதிர்கொள்ளும் மிகப்பெரிய பிரச்சினைகள்

5) வெற்றிகரமான அணிகளை உருவாக்கும்போது நல்ல தலைவர்கள் என்ன குணங்களையும் திறன்களையும் பயன்படுத்துகிறார்கள்?

6) கூகிள். குழு செயல்திறனை பாதிக்கும் காரணிகள்

7) வேலை தேடுபவர்களின் முக்கிய முன்னுரிமைகள்

8) ஒரு முதலாளியை ஒரு சிறந்த தலைவராக்குவது எது?

9) வேலையில் மக்களை வெற்றிகரமாக மாற்றுவது எது?

10) தொலைதூர வேலைக்கு குறைந்த ஊதியத்தைப் பெற நீங்கள் தயாரா?

11) வயதுவந்த தன்மை இருக்கிறதா?

12) வாழ்க்கையில் வயதுவந்த தன்மை

13) வாழ்க்கையில் வயது

14) வயதுக்கு காரணங்கள்

15) மக்கள் கைவிடுவதற்கான காரணங்கள் (அண்ணா முக்கிய)

16) நம்பிக்கை (#WVS)

17) ஆக்ஸ்போர்டு மகிழ்ச்சி ஆய்வு

18) உளவியல் நல்வாழ்வு

19) உங்கள் அடுத்த மிக அற்புதமான வாய்ப்பு எங்கே?

20) உங்கள் மன ஆரோக்கியத்தை கவனிக்க இந்த வாரம் நீங்கள் என்ன செய்வீர்கள்?

21) எனது கடந்த காலம், நிகழ்காலம் அல்லது எதிர்காலத்தைப் பற்றி நான் சிந்திக்கிறேன்

22) தகுதி

23) செயற்கை நுண்ணறிவு மற்றும் நாகரிகத்தின் முடிவு

24) மக்கள் ஏன் தள்ளிப்போடுகிறார்கள்?

25) தன்னம்பிக்கையை உருவாக்குவதில் பாலின வேறுபாடு (IFD அலென்ஸ்பாக்)

26) Xing.com கலாச்சார மதிப்பீடு

27) பேட்ரிக் லென்சியோனியின் "ஒரு அணியின் ஐந்து செயலிழப்புகள்"

28) பச்சாத்தாபம் ...

29) வேலை வாய்ப்பைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் தகவல் தொழில்நுட்ப வல்லுநர்களுக்கு என்ன அவசியம்?

30) மக்கள் ஏன் மாற்றத்தை எதிர்க்கிறார்கள் (சியோபன் மெக்ஹேல் எழுதியது)

31) உங்கள் உணர்ச்சிகளை எவ்வாறு கட்டுப்படுத்துவது? (நவால் முஸ்தபா எம்.ஏ.

32) உங்களுக்கு எப்போதும் பணம் செலுத்தும் 21 திறன்கள் (எரேமியா டீயோ / 赵汉昇)

33) உண்மையான சுதந்திரம் ...

34) மற்றவர்களுடன் நம்பிக்கையை வளர்ப்பதற்கான 12 வழிகள் (ஜஸ்டின் ரைட் எழுதியது)

35) திறமையான பணியாளரின் பண்புகள் (திறமை மேலாண்மை நிறுவனத்தால்)

36) உங்கள் அணியை ஊக்குவிப்பதற்கான 10 விசைகள்

37) மனசாட்சியின் இயற்கணிதம் (விளாடிமிர் லெபெப்வ்ரே எழுதியது)

38) எதிர்காலத்தின் மூன்று தனித்துவமான சாத்தியங்கள் (டாக்டர். கிளேர் டபிள்யூ. கிரேவ்ஸ் எழுதியது)

39) அசைக்க முடியாத தன்னம்பிக்கையை கட்டியெழுப்புவதற்கான நடவடிக்கைகள் (சுரேன் சமர்ச்சியனால்)

40)

Below you can read an abridged version of the results of our VUCA poll “Fears“. The full version of the results is available for free in the FAQ section after login or registration.

பயங்கள்

விளக்கப்படங்கள்உறவுடைய

VUCA

உறவுடைய கெழு விமர்சிக்கும் மதிப்பு

சாதாரண விநியோகம், வில்லியம் சீலி கோசெட் (மாணவர்) r = 0.0315

சாதாரண விநியோகம், ஸ்பியர்மேன் எழுதியது r = 0.0013

முடிவுகளை மட்டும் காட்டு > r = 0.0315

விநியோகம்	இயல்பானது அல்ல	இயல்பானது அல்ல	இயல்பானது அல்ல	சாதாரண	சாதாரண	சாதாரண	சாதாரண	சாதாரண
அனைத்து கேள்விகளும் அனைத்து கேள்விகளும் என் மிகப்பெரிய பயம்
என் மிகப்பெரிய பயம்
Answer 1	-	பலவீனமான நேர்மறை 0.0521	பலவீனமான நேர்மறை 0.0249	பலவீனமான எதிர்மறை -0.0199	பலவீனமான நேர்மறை 0.0936	பலவீனமான நேர்மறை 0.0391	பலவீனமான எதிர்மறை -0.0148	பலவீனமான எதிர்மறை -0.1534
Answer 2	-	பலவீனமான நேர்மறை 0.0159	பலவீனமான எதிர்மறை -0.0089	பலவீனமான எதிர்மறை -0.0381	பலவீனமான நேர்மறை 0.0645	பலவீனமான நேர்மறை 0.0506	பலவீனமான நேர்மறை 0.0138	பலவீனமான எதிர்மறை -0.0948
Answer 3	-	பலவீனமான எதிர்மறை -0.0030	பலவீனமான எதிர்மறை -0.0098	பலவீனமான எதிர்மறை -0.0461	பலவீனமான எதிர்மறை -0.0428	பலவீனமான நேர்மறை 0.0498	பலவீனமான நேர்மறை 0.0769	பலவீனமான எதிர்மறை -0.0227
Answer 4	-	பலவீனமான நேர்மறை 0.0444	பலவீனமான நேர்மறை 0.0306	பலவீனமான எதிர்மறை -0.0264	பலவீனமான நேர்மறை 0.0170	பலவீனமான நேர்மறை 0.0379	பலவீனமான நேர்மறை 0.0264	பலவீனமான எதிர்மறை -0.1038
Answer 5	-	பலவீனமான நேர்மறை 0.0221	பலவீனமான நேர்மறை 0.1235	பலவீனமான நேர்மறை 0.0109	பலவீனமான நேர்மறை 0.0745	பலவீனமான நேர்மறை 0.0005	பலவீனமான எதிர்மறை -0.0156	பலவீனமான எதிர்மறை -0.1745
Answer 6	-	பலவீனமான எதிர்மறை -0.0017	பலவீனமான நேர்மறை 0.0038	பலவீனமான எதிர்மறை -0.0623	பலவீனமான எதிர்மறை -0.0105	பலவீனமான நேர்மறை 0.0261	பலவீனமான நேர்மறை 0.0857	பலவீனமான எதிர்மறை -0.0357
Answer 7	-	பலவீனமான நேர்மறை 0.0106	பலவீனமான நேர்மறை 0.0311	பலவீனமான எதிர்மறை -0.0670	பலவீனமான எதிர்மறை -0.0305	பலவீனமான நேர்மறை 0.0537	பலவீனமான நேர்மறை 0.0708	பலவீனமான எதிர்மறை -0.0526
Answer 8	-	பலவீனமான நேர்மறை 0.0654	பலவீனமான நேர்மறை 0.0686	பலவீனமான எதிர்மறை -0.0273	பலவீனமான நேர்மறை 0.0121	பலவீனமான நேர்மறை 0.0398	பலவீனமான நேர்மறை 0.0177	பலவீனமான எதிர்மறை -0.1335
Answer 9	-	பலவீனமான நேர்மறை 0.0751	பலவீனமான நேர்மறை 0.1592	பலவீனமான நேர்மறை 0.0058	பலவீனமான நேர்மறை 0.0603	பலவீனமான எதிர்மறை -0.0071	பலவீனமான எதிர்மறை -0.0483	பலவீனமான எதிர்மறை -0.1823
Answer 10	-	பலவீனமான நேர்மறை 0.0748	பலவீனமான நேர்மறை 0.0607	பலவீனமான எதிர்மறை -0.0133	பலவீனமான நேர்மறை 0.0271	பலவீனமான நேர்மறை 0.0335	பலவீனமான எதிர்மறை -0.0111	பலவீனமான எதிர்மறை -0.1345
Answer 11	-	பலவீனமான நேர்மறை 0.0630	பலவீனமான நேர்மறை 0.0502	பலவீனமான எதிர்மறை -0.0090	பலவீனமான நேர்மறை 0.0091	பலவீனமான நேர்மறை 0.0284	பலவீனமான நேர்மறை 0.0253	பலவீனமான எதிர்மறை -0.1283
Answer 12	-	பலவீனமான நேர்மறை 0.0422	பலவீனமான நேர்மறை 0.0887	பலவீனமான எதிர்மறை -0.0330	பலவீனமான நேர்மறை 0.0325	பலவீனமான நேர்மறை 0.0357	பலவீனமான நேர்மறை 0.0264	பலவீனமான எதிர்மறை -0.1533
Answer 13	-	பலவீனமான நேர்மறை 0.0697	பலவீனமான நேர்மறை 0.0916	பலவீனமான எதிர்மறை -0.0388	பலவீனமான நேர்மறை 0.0294	பலவீனமான நேர்மறை 0.0443	பலவீனமான நேர்மறை 0.0156	பலவீனமான எதிர்மறை -0.1640
Answer 14	-	பலவீனமான நேர்மறை 0.0812	பலவீனமான நேர்மறை 0.0861	பலவீனமான எதிர்மறை -0.0041	பலவீனமான எதிர்மறை -0.0125	பலவீனமான நேர்மறை 0.0080	பலவீனமான நேர்மறை 0.0148	பலவீனமான எதிர்மறை -0.1207
Answer 15	-	பலவீனமான நேர்மறை 0.0552	பலவீனமான நேர்மறை 0.1224	பலவீனமான எதிர்மறை -0.0344	பலவீனமான நேர்மறை 0.0113	பலவீனமான எதிர்மறை -0.0136	பலவீனமான நேர்மறை 0.0265	பலவீனமான எதிர்மறை -0.1154
Answer 16	-	பலவீனமான நேர்மறை 0.0704	பலவீனமான நேர்மறை 0.0202	பலவீனமான எதிர்மறை -0.0388	பலவீனமான எதிர்மறை -0.0399	பலவீனமான நேர்மறை 0.0745	பலவீனமான நேர்மறை 0.0185	பலவீனமான எதிர்மறை -0.0765

எம் எக்செல் ஏற்றுமதி செய்

இந்த செயல்பாடு உங்கள் சொந்த VUCA தேர்தல்களில் கிடைக்கும்

சரி

You can not only just create your poll in the சுங்கத்தீர்வை «V.U.C.A தேர்தல் வடிவமைப்பாளர்» (with a unique link and your logo) but also you can earn money by selling its results in the சுங்கத்தீர்வை «வாக்கெடுப்பு கடை», as already the authors of polls.

If you participated in VUCA polls, you can see your results and compare them with the overall polls results, which are constantly growing, in your personal account after purchasing சுங்கத்தீர்வை «என் SDT»

2023.09.26

FearpersonqualitiesprojectorganizationalstructureRACIresponsibilitymatrixCritical ChainProject Managementfocus factorJiraempathyleadersbossGermanyChinaPolicyUkraineRussiawarvolatilityuncertaintycomplexityambiguityVUCArelocatejobproblemcountryreasongive upobjectivekeyresultmathematicalpsychologyMBTIHR metricsstandardDEIcorrelationriskscoringmodelGame TheoryPrisoner's Dilemma

வலேரி கோசென்கோ

தயாரிப்பு உரிமையாளர் SaaS SDTEST®

வலேரி 1993 இல் ஒரு சமூக கல்வியாளர்-உளவியல் நிபுணராக தகுதி பெற்றார் மற்றும் திட்ட நிர்வாகத்தில் தனது அறிவைப் பயன்படுத்தினார்.
வலேரி 2013 இல் முதுகலைப் பட்டம் மற்றும் திட்டப்பணி மற்றும் நிரல் மேலாளர் தகுதியைப் பெற்றார். அவரது முதுகலை திட்டத்தின் போது, அவர் திட்டச் சாலை வரைபடம் (GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.) மற்றும் ஸ்பைரல் டைனமிக்ஸ் ஆகியவற்றைப் பற்றி நன்கு அறிந்திருந்தார்.
வலேரி வ.உ.சி.யின் நிச்சயமற்ற தன்மையை ஆராய்ந்தவர். உளவியலில் ஸ்பைரல் டைனமிக்ஸ் மற்றும் கணிதப் புள்ளியியல் மற்றும் 38 சர்வதேச கருத்துக் கணிப்புகளைப் பயன்படுத்தும் கருத்து.

இந்த இடுகை உள்ளது 0 கருத்துகள்

பதிலளிக்க

பதிலை ரத்துசெய்

உங்கள் கருத்தை இடுங்கள்