Ev/Macal/Simple SDTEST® Gives Great Possibilities

Simple SDTEST® Gives Great Possibilities

What's your favorite food - pizza or broccoli?

What's your favorite hobby - dancing or reading? Do you love recess or story time more? We all have different tastes and interests that make us one-of-a-kind! This is because we each have a unique set of values.

Values are what matter most to you deep down inside - kind of like your very favorite hobbies and activities. Your values are like your favorite hobbies - some kids love to draw, others enjoy playing sports. Values shape how you see the world. They guide your thoughts, feelings, and actions.

People sometimes describe values by colors. The color shows what traits and motives someone finds most important. Dark red values love adventure. Blue values follow the rules. Orange values achieve goals. We each blend a mix of color values in our own way.

Many tests try to reveal a person's color values. One is the SDTEST^®. It uses questions to uncover the values that drive our choices and priorities. Let's learn how it works!

The SDTEST^®

The SDTEST^® asks people to rate 5 statements about values and motivations. There are a few options to choose from for each statement. Pick the ending that best matches your values. There are no right or wrong answers! This is what the interface looks like, try selecting options.

EFFEKTIV LIDERDIR ...

Diqqətlə oxumaq ifadələr davam variantlar, seçin üç ən sizin üçün uyğun və onları seçin (3).

davam təsdiq üçün variantları görmək üçün düymələri basın

1 - seçilmiş seçim ən üstünlük olduğunu göstərir:

Layihələrə keyfiyyətcə yeni töhfələrə görə qlobal kənddəki ən yaxşı mütəxəssisləri birləşdirən və cəlb edən çevik lider
Komandanın ahəngdar işini təmin etmək üçün korporativ siyasəti müşahidə edən bir strateq
Sülhsevər lider, kollektivdə hər kəsin sabit nəticələr əldə etməsi üçün isti dəstək verdiyi müsbət bir atmosfer yaratmağı bacarır
Lider vahid "qlobal kənddə" hər birinin yaşaması üçün qərarlar qəbul edir
Komandir döyüşçülərini bazardakı rəqibləri üzərində tam qələbəyə aparır
Hər mübahisəni həll edən işçilərə ən yüksək səlahiyyət sahibi olaraq qoruma və dəstək verən ata
Yüksək ixtisaslı menecer nəticə əldə etmək üçün İK rəhbərliyinin və iş inkişafının ən son müasir texnologiyalarından istifadə edir

2 - seçilmiş seçim 1-ci variant sonra üstünlük olduğunu göstərir:

Layihələrə keyfiyyətcə yeni töhfələrə görə qlobal kənddəki ən yaxşı mütəxəssisləri birləşdirən və cəlb edən çevik lider
Komandanın ahəngdar işini təmin etmək üçün korporativ siyasəti müşahidə edən bir strateq
Sülhsevər lider, kollektivdə hər kəsin sabit nəticələr əldə etməsi üçün isti dəstək verdiyi müsbət bir atmosfer yaratmağı bacarır
Lider vahid "qlobal kənddə" hər birinin yaşaması üçün qərarlar qəbul edir
Komandir döyüşçülərini bazardakı rəqibləri üzərində tam qələbəyə aparır
Hər mübahisəni həll edən işçilərə ən yüksək səlahiyyət sahibi olaraq qoruma və dəstək verən ata
Yüksək ixtisaslı menecer nəticə əldə etmək üçün İK rəhbərliyinin və iş inkişafının ən son müasir texnologiyalarından istifadə edir

3 - seçilmiş seçimi 2-ci variant sonra üstünlük olduğunu göstərir:

Layihələrə keyfiyyətcə yeni töhfələrə görə qlobal kənddəki ən yaxşı mütəxəssisləri birləşdirən və cəlb edən çevik lider
Komandanın ahəngdar işini təmin etmək üçün korporativ siyasəti müşahidə edən bir strateq
Sülhsevər lider, kollektivdə hər kəsin sabit nəticələr əldə etməsi üçün isti dəstək verdiyi müsbət bir atmosfer yaratmağı bacarır
Lider vahid "qlobal kənddə" hər birinin yaşaması üçün qərarlar qəbul edir
Komandir döyüşçülərini bazardakı rəqibləri üzərində tam qələbəyə aparır
Hər mübahisəni həll edən işçilərə ən yüksək səlahiyyət sahibi olaraq qoruma və dəstək verən ata
Yüksək ixtisaslı menecer nəticə əldə etmək üçün İK rəhbərliyinin və iş inkişafının ən son müasir texnologiyalarından istifadə edir

Sonrakı

After finishing all 5 statements, your choices are scored. The score shows your motivational values based on colors like red, blue, orange, green and others. The SDTEST^® shows your color values, kind of like figuring out your interests and favorite activities.

Your color values are like an artist's palette. They blend together in your own unique way! The SDTEST^® helps uncover the color mix that drives your thoughts and actions.

Lots of Combinations

With five statements and multiple choices per statement, people can answer the SDTEST^® in many ways!

It's like mixing paint colors. Take just three colors - red, yellow, and blue. You can blend them into so many shades! Add more colors, and the possibilities are endless.

Or think about building with blocks. With just a few different shaped blocks, you can build so many things! More blocks mean more options.

The SDTEST^® has over 7,000 possible unique combinations of responses. That's like 7,000 unique color mixes for someone's motivational values!

It's more even than flavors at an ice cream shop. More than types of doughnuts at a bakery!

With so many options, everyone has unique color values, like how all kids have their own favorite hobbies and activities they love.

It's like snowflakes - each one is unique and special. We each have a one-of-a-kind motivational mix that makes us who we are!

Most People Fit in Common Groups

With so many possible ways to answer the SDTEST^®, you'd think everyone would have unique color mixes.

However, we were surprised that most people fit into just 8048 common groups. That's like most snowflakes having one of a few basic shapes, even though each is unique.

Out of over 89988 results from 172 countries, results clustered into these 8048 unique motivational patterns.

Most people blend their color values into a few primary shades rather than super-rare mixes. It's like a rainbow with a few major color bands.

This means the SDTEST^® reveals core values shared by many people across cultures. Most of us blend main color motivations in familiar ways. Our values aren't as different as they seem!

Values Can Change

Do you still love all the same toys, foods, and activities you did as a toddler? People grow and change, and so can values.

Think back to your first day of school. It seemed so big and scary! Now your school feels familiar. Your values shifted.

When life changes, our color values can change, too. A new experience might make you see the world differently.

For example, a new sibling could make the family more important. Moving schools could shift your focus to making friends. Values adapt as we learn and grow. Just like you might be into trains now but dolls when you were little, what motivates you can change as you grow.

The SDTEST^® shows your motivational colors today. But don't expect them to stay the same forever! Like your height or shoe size, values change as you do.

The test gives clues about who you are and what's important. But in the future, you may have an expanded color palette!

Rare Heights

Is there a top level of motivational values and colors? Some think there is an ultimate rainbow color called Turquoise.

Turquoise values seek a global vision, deep purpose, synthesis, and harmony with nature. Only 1 in 89988 results scored high 40% in Turquoise on the SDTEST^®!

Reaching the peak is like climbing a tall mountain. Very few make it to the top. Those who do often can't stay there long.

For instance, the user who took the test 3 times shows how unstable Turquoise is.

First, in 2018, the user couldn't score 40% Turquoise.

Second, in 2018, the user scored 40% Turquoise.

But later, after five years in 2023, the user couldn't repeat that rare result.

Turquoise is the pinnacle few attain. Most of us blend more common color values as we climb life's path. Our journey brings growth, even if we can't reach the highest peak.

Connections with Other Polls and Tests

The SDTEST^® gives clues to someone's motivational values. However, additional polls can provide more pieces of the puzzle.

Imagine also giving a "Fears" poll. It asks people to rate different fears from 0 (not scary) to 5 (very scary).

Now imagine 100 people who took both tests. You could match up each person's SDTEST^® colors with their rated fears.

If people high in Blue values feared uncertainty more, that insight ties values to perceptions. Blue people may resist change more.

Or if Orange achievers feared failure most, that reveals their drive. They may overwork to avoid mistakes.

Comparing tests gives an expanded picture of values in action. More puzzle pieces make the whole image more apparent!

Multiple tests can work together, like colors blending on a palette. Other polls reveal what engages your values, like how your hobbies show what activities you enjoy most. Combined, they paint a richer picture of what motivates our thoughts and deeds.

Here is an expanded simple example of correlating the SDTEST^® with another assessment:

Let's say 100 students take two tests - the SDTEST^® and a "Favorite Subjects" poll.

The SDTEST^® shows their motivational color values.

The "Favorite Subjects" poll asks them to rank school subjects from 1 (like least) to 5 (like most).

By matching up each student's results on both tests, we can look for patterns.

Students high in playful Yellow values may rank Arts & Crafts higher.

Students high in logical Orange values may rank Math higher.

Seeing these connections between color values and subject preferences gives deeper insights.

The SDTEST^® shows values. The other poll shows what engages those values. Together, they reveal more about what motivates students.

Multiple tests create a fuller portrait, like mixing colors on an artist's palette. Combining assessments makes the picture richer!

Conclusion

The SDTEST^® is a simple and fun way to uncover our unique motivational values. It mixes life priorities like colors on a palette to paint a picture of what matters most to us.

While most people blend common color value patterns, each result is one-of-a-kind. Our values make us who we are, but we also grow and adapt as life changes.

Very few ever reach the highest Turquoise level of motivational development, just like few can climb to the peak of a tall mountain.

But the journey brings growth, even if the top remains distant. The SDTEST^® helps us better understand ourselves and others on this lifelong path of self-discovery.

Here are reports of polls which SDTEST^® makes:

1) Son bir ayda personala münasibətdə şirkətlərin hərəkətləri (bəli / yox)

2) Son bir ayda personala münasibətdə şirkətlərin hərəkətləri (fakt%)

3) Qorxu

4) Ölkəmi üzən ən böyük problemlər

5) Müvəffəqiyyətli komandalar qurarkən yaxşı liderlər hansı keyfiyyət və bacarıqdan istifadə edirlər?

6) Google. Komanda effektivliyinə təsir edən amillər

7) İş axtaranların əsas prioritetləri

8) Bir patronun böyük bir lideri nədir?

9) İnsanları işdə uğur qazanan nədir?

10) Uzaqdan işləmək üçün daha az maaş almağa hazırsınız?

11) YAMIMİK var?

12) Karyerada yaşlanma

13) Həyatda yaşlanma

14) YAXŞI Səbəbləri

15) İnsanların imtina etmələrinin səbəbləri (anna həyati)

16) Güvənmək (#WVS)

17) Oxford Xoşbəxtlik Anketi

18) Psixoloji rifah

19) Növbəti ən maraqlı fürsət harada olacaq?

20) Bu həftə zehni sağlamlığınıza baxmaq üçün nə edəcəksiniz?

21) Keçmişim, indiki və ya gələcəyim haqqında düşünürəm

22) Meritokratiya

23) Süni intellekt və sivilizasiyanın sonu

24) Niyə insanlar sürünürlər?

25) Özünə inamı yaratmaqda gender fərqi (IFD allensbach)

26) Xing.com mədəniyyət qiymətləndirməsi

27) Patrick Lencioni'nin "bir komandanın beş disfunksiyası"

28) Empati ...

29) İş təklifi seçərkən bunun mütəxəssisləri üçün vacibdir?

30) Niyə insanlar dəyişməyə davam edirlər (Siobhán McHale tərəfindən)

31) Duyğularınızı necə tənzimləyirsiniz? (Nawal Mustafa M.A.)

32) 21 sizə əbədi ödəyən bacarıqlar (Yeremya Teo / 赵汉昇 tərəfindən)

33) Real azadlıq ...

34) Başqaları ilə inam qurmağın 12 yolu (Justin Wright tərəfindən)

35) İstedadlı bir işçinin xüsusiyyətləri (istedad idarəetmə institutu)

36) Komandanınızı motivasiya etmək üçün 10 açar

37) Vicdan cəbri (Vladimir Lefebvr tərəfindən)

38) Gələcəyin Üç Fərqli İmkanı (Dr. Clare W. Graves tərəfindən)

39) Sarsılmaz özünə inam yaratmaq üçün tədbirlər (Suren Samarçyan)

40)

Below you can read an abridged version of the results of our VUCA poll “Fears“. The full version of the results is available for free in the FAQ section after login or registration.

Qorxu

ChartsNisbət

VUCA

Korrelyasiya növü	Xətti (Pirson) Xətti (Pirson) Qeyri-xətti (Spearman)
Korrelyasiya əmsalının kritik dəyəri	Normal paylama, William Deolly Gosset (Tələbə) Normal paylama, William Deolly Gosset (Tələbə) Normal paylama, nizə tərəfindən	Yalnız nəticə göstərin > r = 0.0302

Paylama	Normativ	Normativ	Normativ	Normal	Normal	Normal	Normal	Normal
Bütün suallar Bütün suallar Ən böyük qorxumdur
Ən böyük qorxumdur
Answer 1	-	Zəif müsbət 0.0478	Zəif müsbət 0.0244	Zəif mənfi -0.0219	Zəif müsbət 0.0983	Zəif müsbət 0.0347	Zəif mənfi -0.0126	Zəif mənfi -0.1503
Answer 2	-	Zəif müsbət 0.0248	Zəif müsbət 0.0004	Zəif mənfi -0.0415	Zəif müsbət 0.0610	Zəif müsbət 0.0462	Zəif müsbət 0.0141	Zəif mənfi -0.0981
Answer 3	-	Zəif mənfi -0.0017	Zəif müsbət 0.0065	Zəif mənfi -0.0473	Zəif mənfi -0.0429	Zəif müsbət 0.0417	Zəif müsbət 0.0743	Zəif mənfi -0.0236
Answer 4	-	Zəif müsbət 0.0458	Zəif müsbət 0.0329	Zəif mənfi -0.0273	Zəif müsbət 0.0181	Zəif müsbət 0.0358	Zəif müsbət 0.0214	Zəif mənfi -0.1008
Answer 5	-	Zəif müsbət 0.0206	Zəif müsbət 0.1303	Zəif müsbət 0.0042	Zəif müsbət 0.0843	Zəif mənfi -0.0006	Zəif mənfi -0.0124	Zəif mənfi -0.1819
Answer 6	-	Zəif müsbət 0.0052	Zəif müsbət 0.0160	Zəif mənfi -0.0639	Zəif mənfi -0.0117	Zəif müsbət 0.0156	Zəif müsbət 0.0861	Zəif mənfi -0.0358
Answer 7	-	Zəif müsbət 0.0074	Zəif müsbət 0.0443	Zəif mənfi -0.0684	Zəif mənfi -0.0339	Zəif müsbət 0.0452	Zəif müsbət 0.0744	Zəif mənfi -0.0511
Answer 8	-	Zəif müsbət 0.0628	Zəif müsbət 0.0860	Zəif mənfi -0.0291	Zəif müsbət 0.0109	Zəif müsbət 0.0343	Zəif müsbət 0.0164	Zəif mənfi -0.1357
Answer 9	-	Zəif müsbət 0.0776	Zəif müsbət 0.1617	Zəif mənfi -0.0013	Zəif müsbət 0.0613	Zəif mənfi -0.0089	Zəif mənfi -0.0494	Zəif mənfi -0.1771
Answer 10	-	Zəif müsbət 0.0800	Zəif müsbət 0.0624	Zəif mənfi -0.0152	Zəif müsbət 0.0234	Zəif müsbət 0.0394	Zəif mənfi -0.0083	Zəif mənfi -0.1359
Answer 11	-	Zəif müsbət 0.0677	Zəif müsbət 0.0565	Zəif mənfi -0.0084	Zəif müsbət 0.0088	Zəif müsbət 0.0237	Zəif müsbət 0.0185	Zəif mənfi -0.1245
Answer 12	-	Zəif müsbət 0.0411	Zəif müsbət 0.1032	Zəif mənfi -0.0373	Zəif müsbət 0.0354	Zəif müsbət 0.0276	Zəif müsbət 0.0253	Zəif mənfi -0.1515
Answer 13	-	Zəif müsbət 0.0734	Zəif müsbət 0.1017	Zəif mənfi -0.0379	Zəif müsbət 0.0275	Zəif müsbət 0.0310	Zəif müsbət 0.0132	Zəif mənfi -0.1581
Answer 14	-	Zəif müsbət 0.0850	Zəif müsbət 0.0930	Zəif mənfi -0.0075	Zəif mənfi -0.0148	Zəif müsbət 0.0044	Zəif müsbət 0.0091	Zəif mənfi -0.1151
Answer 15	-	Zəif müsbət 0.0606	Zəif müsbət 0.1304	Zəif mənfi -0.0329	Zəif müsbət 0.0107	Zəif mənfi -0.0203	Zəif müsbət 0.0232	Zəif mənfi -0.1178
Answer 16	-	Zəif müsbət 0.0712	Zəif müsbət 0.0323	Zəif mənfi -0.0362	Zəif mənfi -0.0430	Zəif müsbət 0.0651	Zəif müsbət 0.0139	Zəif mənfi -0.0708

MS Excel Export

Bu funksionallıq öz VUCA sorğularınızda olacaq

Tamam

You can not only just create your poll in the Tarif «V.U.C.A poll dizayner» (with a unique link and your logo) but also you can earn money by selling its results in the Tarif «Anket dükanı», as already the authors of polls.

If you participated in VUCA polls, you can see your results and compare them with the overall polls results, which are constantly growing, in your personal account after purchasing Tarif «My SDT»

2023.09.26

FearpersonqualitiesprojectorganizationalstructureRACIresponsibilitymatrixCritical ChainProject Managementfocus factorJiraempathyleadersbossGermanyChinaPolicyUkraineRussiawarvolatilityuncertaintycomplexityambiguityVUCArelocatejobproblemcountryreasongive upobjectivekeyresultmathematicalpsychologyMBTIHR metricsstandardDEIcorrelationriskscoringmodelGame TheoryPrisoner's Dilemma

Valerii Kosenko

Məhsul Sahibi SaaS SDTEST®

Valerii 1993-cü ildə sosial pedaqoq-psixoloq ixtisasına yiyələnib və o vaxtdan biliklərini layihələrin idarə edilməsində tətbiq edib.
Valerii 2013-cü ildə magistr dərəcəsi və layihə və proqram meneceri ixtisası əldə etmişdir. Magistratura proqramı zamanı o, Layihənin Yol Xəritəsi (GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.) və Spiral Dynamics ilə tanış olmuşdur.
Valerii V.U.C.A.-nın qeyri-müəyyənliyini tədqiq edən müəllifdir. psixologiyada Spiral Dynamics və riyazi statistikadan istifadə edən konsepsiya və 38 beynəlxalq sorğu.

Bu yazı var 0 Reys

Cavab vermək

Cavabı ləğv edin

Şərhinizi buraxın